導讀：1月5日，經(jīng)李克強總理簽批，國務(wù)院印發(fā)國發(fā)〔2016〕74號文件《“十三五”節能減排綜合工作方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》），明確“十三五”節能減排工作的主要目標和重 點(diǎn)任務(wù)，對全國節能減排工作進(jìn)行了全 面部署?！　　斗桨浮分赋觯和茝V節能綠色建材、裝配式和鋼結構建筑　?。ㄆ撸娀ㄖ澞?。實(shí)施建筑節能先進(jìn)標準領(lǐng)跑行動(dòng)，開(kāi)展超低能耗及近零能耗建筑建設試點(diǎn)，推廣建筑屋頂分布式光伏發(fā)電。編制綠色建筑建設標準，開(kāi)展綠色生態(tài)城區建設示范，到2020年，城鎮綠色建筑面積占新建建筑面積比重提高到50%。實(shí)施綠色建筑全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展計劃，推行綠色施工方式，推廣節能綠色建材、裝配式和鋼結構建筑。強化既有居住建筑節能改造，實(shí)施改造面積5億平方米以上，2020年前基本完成北方采暖地區有改造價(jià)值城鎮居住建筑的節能改造。推動(dòng)建筑節能宜居綜合改造試點(diǎn)城市建設，鼓勵老舊住宅節能改造與抗震加固改造、加裝電梯等適老化改造同步實(shí)施，完成公共建筑節能改造面積1億平方米以上。推進(jìn)利用太陽(yáng)能、淺層地熱能、空氣熱能、工業(yè)余熱等解決建筑用能需求?！　　斗桨浮啡娜缦拢骸　鴦?wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”節能減排　　綜合工作方案的通知　　國發(fā)〔2016〕74號　　各省、自治區、直轄市人民政府，國務(wù)院各部委、各直屬機構：　　現將《“十三五”節能減排綜合工作方案》印發(fā)給你們，請結合本地區、本部門(mén)實(shí)際，認真貫徹執行?！　∫?、“十二五”節能減排工作取得顯著(zhù)成效。各地區、各部門(mén)認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，把節能減排作為優(yōu)化經(jīng)濟結構、推動(dòng)綠色循環(huán)低碳發(fā)展、加快生態(tài)文明建設的重要抓手和突破口，各項工作積極有序推進(jìn)?！笆濉睍r(shí)期，全國單位國內生產(chǎn)總值能耗降低18.4%，化學(xué)需氧量、二氧化硫、氨氮、氮氧化物等主要污染物排放總量分別減少12.9%、18%、13%和18.6%，超額完成節能減排預定目標任務(wù)，為經(jīng)濟結構調整、環(huán)境改善、應對全球氣候變化作出了重要貢獻?！　《?、充分認識做好“十三五”節能減排工作的重要性和緊迫性。當前，我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化明顯加快，能源消費增速放緩，資源性、高耗能、高排放產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸衰減。但必須清醒認識到，隨著(zhù)工業(yè)化、城鎮化進(jìn)程加快和消費結構持續升級，我國能源需求剛性增長(cháng)，資源環(huán)境問(wèn)題仍是制約我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的瓶頸之一，節能減排依然形勢嚴峻、任務(wù)艱巨。各地區、各部門(mén)不能有絲毫放松和懈怠，要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來(lái)，下更大決心，用更大氣力，采取更有效的政策措施，切實(shí)將節能減排工作推向深入?！　∪?、堅持政府主導、企業(yè)主體、市場(chǎng)驅動(dòng)、社會(huì )參與的工作格局。要切實(shí)發(fā)揮政府主導作用，綜合運用經(jīng)濟、法律、技術(shù)和必要的行政手段，著(zhù)力健全激勵約束機制，落實(shí)地方各級人民政府對本行政區域節能減排負總責、政府主要領(lǐng)導是第 一 責任人的工作要求。要進(jìn)一步明確企業(yè)主體責任，嚴格執行節能環(huán)保法律法規和標準，細化和完善管理措施，落實(shí)節能減排目標任務(wù)。要充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用，加大市場(chǎng)化機制推廣力度，真正把節能減排轉化為企業(yè)和各類(lèi)社會(huì )主體的內在要求。要努力增強全體公民的資源節約和環(huán)境保護意識，實(shí)施全民節能行動(dòng)，形成全社會(huì )共同參與、共同促進(jìn)節能減排的良好氛圍?！　∷?、加強對節能減排工作的組織領(lǐng)導。要嚴格落實(shí)目標責任，國務(wù)院每年組織開(kāi)展省級人民政府節能減排目標責任評價(jià)考核，將考核結果作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核、目標責任考核、績(jì)效考核、任職考察、換屆考察的重要內容。發(fā)揮國家應對氣候變化及節能減排工作領(lǐng)導小組的統籌協(xié)調作用，國家發(fā)展改革委負責承擔領(lǐng)導小組的具體工作，切實(shí)加強節能減排工作的綜合協(xié)調，組織推動(dòng)節能降耗工作；環(huán)境保護部主要承擔污染減排方面的工作；國務(wù)院國資委要切實(shí)加強對國有企業(yè)節能減排的監督考核工作；國家統計局負責加強能源統計和監測工作；其他各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行職責，密切協(xié)調配合。各省級人民政府要立即部署本地區“十三五”節能減排工作，進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)責任、分工和進(jìn)度要求?！　「鞯貐^、各部門(mén)和中央企業(yè)要按照本通知的要求，結合實(shí)際抓緊制定具體實(shí)施方案，明確目標責任，狠抓貫徹落實(shí)，強化考核問(wèn)責，確保實(shí)現“十三五”節能減排目標?！　鴦?wù)院　　2016年12月20日　?。ù思_(kāi)發(fā)布）　　“十三五”節能減排綜合工作方案　　一、總體要求和目標　?。ㄒ唬┛傮w要求。全 貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神，深入貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個(gè)全 面”戰略布局，牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，落實(shí)節約資源和保護環(huán)境基本國策，以提高能源利用效率和改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為目標，以推進(jìn)供給側結構性改革和實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略為動(dòng)力，堅持政府主導、企業(yè)主體、市場(chǎng)驅動(dòng)、社會(huì )參與，加快建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )，確保完成“十三五”節能減排約束性目標，保障人民群眾健康和經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境改善雙贏(yíng)，為建設生態(tài)文明提供有力支撐?！　。ǘ┲饕繕?。到2020年，全國萬(wàn)元國內生產(chǎn)總值能耗比2015年下降15%，能源消費總量控制在50億噸標準煤以?xún)?。全國化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放總量分別控制在2001萬(wàn)噸、207萬(wàn)噸、1580萬(wàn)噸、1574萬(wàn)噸以?xún)?，?015年分別下降10%、10%、15%和15%。全國揮發(fā)性有機物排放總量比2015年下降10%以上?！　《?、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和能源結構　?。ㄈ┐龠M(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級。深入實(shí)施“中國制造2025”，深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，促進(jìn)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化。構建綠色制造體系，推進(jìn)產(chǎn)品全生命周期綠色管理，不斷優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)品結構。支持重 點(diǎn)行業(yè)改造升級，鼓勵企業(yè)瞄準國際同行業(yè)標桿全 面提高產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備、能效環(huán)保等水平。嚴禁以任何名義、任何方式核準或備案產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩行業(yè)的增加產(chǎn)能項目。強化節能環(huán)保標準約束，嚴格行業(yè)規范、準入管理和節能審查，對電力、鋼鐵、建材、有色、化工、石油石化、船舶、煤炭、印染、造紙、制革、染料、焦化、電鍍等行業(yè)中，環(huán)保、能耗、安全等不達標或生產(chǎn)、使用淘汰類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)和產(chǎn)能，要依法依規有序退出。（牽頭單位：國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、環(huán)境保護部、國家能源局，參加單位：科技部、財政部、國務(wù)院國資委、質(zhì)檢總局、國家海洋局等）　?。ㄋ模┘涌煨屡d產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展壯大新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、生物、新能源、新能源汽車(chē)、節能環(huán)保、數字創(chuàng )意等戰略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)新領(lǐng)域、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式蓬勃發(fā)展。進(jìn)一步推廣云計算技術(shù)應用，新建大型云計算數據中心能源利用效率（PUE）值優(yōu)于1.5。支持技術(shù)裝備和服務(wù)模式創(chuàng )新。鼓勵發(fā)展節能環(huán)保技術(shù)咨詢(xún)、系統設計、設備制造、工程施工、運營(yíng)管理、計量檢測認證等服務(wù)。開(kāi)展節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)常規調查統計。打造一批節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地，培育一批具有國際競爭力的大型節能環(huán)保企業(yè)。到2020年，戰略性新興產(chǎn)業(yè)增加值和服務(wù)業(yè)增加值占國內生產(chǎn)總值比重分別提高到15%和56%，節能環(huán)保、新能源裝備、新能源汽車(chē)等綠色低碳產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破10萬(wàn)億元，成為支柱產(chǎn)業(yè)。（牽頭單位：國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、環(huán)境保護部，參加單位：科技部、質(zhì)檢總局、國家統計局、國家能源局等）　?。ㄎ澹┩苿?dòng)能源結構優(yōu)化。加強煤炭安全綠色開(kāi)發(fā)和清潔利用，推廣使用優(yōu)質(zhì)煤、潔凈型煤，推進(jìn)煤改氣、煤改電，鼓勵利用可再生能源、天然氣、電力等優(yōu)質(zhì)能源替代燃煤使用。因地制宜發(fā)展海島太陽(yáng)能、海上風(fēng)能、潮汐能、波浪能等可再生能源。安全發(fā)展核電，有序發(fā)展水電和天然氣發(fā)電，協(xié)調推進(jìn)風(fēng)電開(kāi)發(fā)，推動(dòng)太陽(yáng)能大規模發(fā)展和多元化利用，增加清潔低碳電力供應。對超出規劃部分可再生能源消費量，不納入能耗總量和強度目標考核。在居民采暖、工業(yè)與農業(yè)生產(chǎn)、港口碼頭等領(lǐng)域推進(jìn)天然氣、電能替代，減少散燒煤和燃油消費。到2020年，煤炭占能源消費總量比重下降到58%以下，電煤占煤炭消費量比重提高到55%以上，非化石能源占能源消費總量比重達到15%，天然氣消費比重提高到10%左右。（牽頭單位：國家發(fā)展改革委、環(huán)境保護部、國家能源局，參加單位：工業(yè)和信息化部、住房城鄉建設部、交通運輸部、水利部、質(zhì)檢總局、國家統計局、國管局、國家海洋局等）　　三、加強重 點(diǎn)領(lǐng)域節能　?。┘訌姽I(yè)節能。實(shí)施工業(yè)能效趕超行動(dòng)，加強高能耗行業(yè)能耗管控，在重 點(diǎn)耗能行業(yè)全 面推行能效對標，推進(jìn)工業(yè)企業(yè)能源管控中心建設，推廣工業(yè)智能化用能監測和診斷技術(shù)。到2020年，工業(yè)能源利用效率和清潔化水平顯著(zhù)提高，規模以上工業(yè)企業(yè)單位增加值能耗比2015年降低18%以上，電力、鋼鐵、有色、建材、石油石化、化工等重 點(diǎn) 耗能行業(yè)能源利用效率達到或接近世界先進(jìn)水平。推進(jìn)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，提升工業(yè)生產(chǎn)效率和能耗效率。開(kāi)展工業(yè)領(lǐng)域電力需求側管理專(zhuān)項行動(dòng)，推動(dòng)可再生能源在工業(yè)園區的應用，將可再生能源占比指標納入工業(yè)園區考核體系。（牽頭單位：工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委、國家能源局，參加單位：科技部、環(huán)境保護部、質(zhì)檢總局等）　?。ㄆ撸娀ㄖ澞?。實(shí)施建筑節能先進(jìn)標準領(lǐng)跑行動(dòng)，開(kāi)展超低能耗及近零能耗建筑建設試點(diǎn)，推廣建筑屋頂分布式光伏發(fā)電。編制綠色建筑建設標準，開(kāi)展綠色生態(tài)城區建設示范，到2020年，城鎮綠色建筑面積占新建建筑面積比重提高到50%。實(shí)施綠色建筑全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展計劃，推行綠色施工方式，推廣節能綠色建材、裝配式和鋼結構建筑。強化既有居住建筑節能改造，實(shí)施改造面積5億平方米以上，2020年前基本完成北方采暖地區有改造價(jià)值城鎮居住建筑的節能改造。推動(dòng)建筑節能宜居綜合改造試點(diǎn)城市建設，鼓勵老舊住宅節能改造與抗震加固改造、加裝電梯等適老化改造同步實(shí)施，完成公共建筑節能改造面積1億平方米以上。推進(jìn)利用太陽(yáng)能、淺層地熱能、空氣熱能、工業(yè)余熱等解決建筑用能需求。（牽頭單位：住房城鄉建設部，參加單位：國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、國家林業(yè)局、國管局、中直管理局等）　?。ò耍┐龠M(jìn)交通運輸節能。加快推進(jìn)綜合交通運輸體系建設，發(fā)揮不同運輸方式的比較優(yōu)勢和組合效率，推廣甩掛運輸等先進(jìn)組織模式，提高多式聯(lián)運比重。大力發(fā)展公共交通，推進(jìn)“公交都市”創(chuàng )建活動(dòng)，到2020年大城市公共交通分擔率達到30%。促進(jìn)交通用能清潔化，大力推廣節能環(huán)保汽車(chē)、新能源汽車(chē)、天然氣（CNG/LNG）清潔能源汽車(chē)、液化天然氣動(dòng)力船舶等，并支持相關(guān)配套設施建設。提高交通運輸工具能效水平，到2020年新增乘用車(chē)平均燃料消耗量降至5.0升/百公里。推進(jìn)飛機輔助動(dòng)力裝置（APU）替代、機場(chǎng)地面車(chē)輛“油改電”、新能源應用等綠色民航項目實(shí)施。推動(dòng)鐵路編組站制冷/供暖系統的節能和燃煤替代改造。推動(dòng)交通運輸智能化，建立公眾出行和物流平臺信息服務(wù)系統，引導培育“共享型”交通運輸模式。（牽頭單位：交通運輸部、國家發(fā)展改革委、國家能源局，參加單位：科技部、工業(yè)和信息化部、環(huán)境保護部、國管局、中國民航局、中直管理局、中國鐵路總公司等）　?。ň牛┩苿?dòng)商貿流通領(lǐng)域節能。推動(dòng)零售、批發(fā)、餐飲、住宿、物流等企業(yè)建設能源管理體系，建立綠色節能低碳運營(yíng)管理流程和機制，加快淘汰落后用能設備，推動(dòng)照明、制冷和供熱系統節能改造。貫徹綠色商場(chǎng)標準，開(kāi)展綠色商場(chǎng)示范，鼓勵商貿流通企業(yè)設置綠色產(chǎn)品專(zhuān)柜，推動(dòng)大型商貿企業(yè)實(shí)施綠色供應鏈管理。完善綠色飯店標準體系，推進(jìn)綠色飯店建設。加快綠色倉儲建設，支持倉儲設施利用太陽(yáng)能等清潔能源，鼓勵建設綠色物流園區。（牽頭單位：商務(wù)部，參加單位：國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、住房城鄉建設部、質(zhì)檢總局、國家旅游局等）　?。ㄊ┩七M(jìn)農業(yè)農村節能。加快淘汰老舊農業(yè)機械，推廣農用節能機械、設備和漁船，發(fā)展節能農業(yè)大棚。推進(jìn)節能及綠色農房建設，結合農村危房改造穩步推進(jìn)農房節能及綠色化改造，推動(dòng)城鎮燃氣管網(wǎng)向農村延伸和省柴節煤灶更新?lián)Q代，因地制宜采用生物質(zhì)能、太陽(yáng)能、空氣熱能、淺層地熱能等解決農房采暖、炊事、生活熱水等用能需求，提升農村能源利用的清潔化水平。鼓勵使用生物質(zhì)可再生能源，推廣液化石油氣等商品能源。到2020年，全國農村地區基本實(shí)現穩定可靠的供電服務(wù)全覆蓋，鼓勵農村居民使用節能電器。（牽頭單位：農業(yè)部、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、國家能源局，參加單位：科技部、住房城鄉建設部等）　?。ㄊ唬┘訌姽矙C構節能。公共機構率先執行綠色建筑標準，新建建筑全部達到綠色建筑標準。推進(jìn)公共機構以合同能源管理方式實(shí)施節能改造，積極推進(jìn)政府購買(mǎi)合同能源管理服務(wù)，探索用能托管模式。2020年公共機構單位建筑面積能耗和人均能耗分別比2015年降低10%和11%。推動(dòng)公共機構建立能耗基準和公開(kāi)能源資源消費信息。實(shí)施公共機構節能試點(diǎn)示范，創(chuàng )建3000家節約型公共機構示范單位，遴選200家能效領(lǐng)跑者。公共機構率先淘汰老舊車(chē)，率先采購使用節能和新能源汽車(chē)，中央國家機關(guān)、新能源汽車(chē)推廣應用城市的政府部門(mén)及公共機構購買(mǎi)新能源汽車(chē)占當年配備更新車(chē)輛總量的比例提高到50%以上，新建和既有停車(chē)場(chǎng)要配備電動(dòng)汽車(chē)充電設施或預留充電設施安裝條件。公共機構率先淘汰采暖鍋爐、茶浴爐、食堂大灶等燃煤設施，實(shí)施以電代煤、以氣代煤，率先使用太陽(yáng)能、地熱能、空氣能等清潔能源提供供電、供熱/制冷服務(wù)。（牽頭單位：國管局、國家發(fā)展改革委，參加單位：工業(yè)和信息化部、環(huán)境保護部、住房城鄉建設部、交通運輸部、國家能源局、中直管理局等）　?。ㄊ娀?點(diǎn)用能單位節能管理。開(kāi)展重 點(diǎn)用能單位“百千萬(wàn)”行動(dòng)，按照屬地管理和分級管理相結合原則，國家、省、地市分別對“百家”、“千家”、“萬(wàn)家”重 點(diǎn)用能單位進(jìn)行目標責任評價(jià)考核。重 點(diǎn)用能單位要圍繞能耗總量控制和能效目標，對用能實(shí)行年度預算管理。推動(dòng)重 點(diǎn)用能單位建設能源管理體系并開(kāi)展效果評價(jià)，健全能源消費臺賬。按標準要求配備能源計量器具，進(jìn)一步完善能源計量體系。依法開(kāi)展能源審計，組織實(shí)施能源績(jì)效評價(jià)，開(kāi)展達標對標和節能自愿活動(dòng)，采取企業(yè)節能自愿承諾和政府適當引導相結合的方式，大力提升重 點(diǎn)用能單位能效水平。嚴格執行能源統計、能源利用狀況報告、能源管理崗位和能源管理負責人等制度。（牽頭單位：國家發(fā)展改革委，參加單位：教育部、工業(yè)和信息化部、住房城鄉建設部、交通運輸部、國務(wù)院國資委、質(zhì)檢總局、國家統計局、國管局、國家能源局、中直管理局等）　?。ㄊ娀?點(diǎn)用能設備節能管理。加強高耗能特種設備節能審查和監管，構建安全、節能、環(huán)保三位一體的監管體系。組織開(kāi)展燃煤鍋爐節能減排攻堅戰，推進(jìn)鍋爐生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用等全過(guò)程節能環(huán)保監督標準化管理?！笆濉逼陂g燃煤工業(yè)鍋爐實(shí)際運行效率提高5個(gè)百分點(diǎn)，到2020年新生產(chǎn)燃煤鍋爐效率不低于80%，燃氣鍋爐效率不低于92%。普及鍋爐能效和環(huán)保測試，強化鍋爐運行及管理人員節能環(huán)保專(zhuān)項培訓。開(kāi)展鍋爐節能環(huán)保普查整治，建設覆蓋安全、節能、環(huán)保信息的數據平臺，開(kāi)展節能環(huán)保在線(xiàn)監測試點(diǎn)并實(shí)現信息共享。開(kāi)展電梯能效測試與評價(jià)，在確保安全的前提下，鼓勵永磁同步電機、變頻調速、能量反饋等節能技術(shù)的集成應用，開(kāi)展老舊電梯安全節能改造工程試點(diǎn)。推廣換熱器，提升熱交換系統能效水平。加快電機、配電變壓器等用能設備開(kāi)發(fā)和推廣應用，淘汰低效電機、變壓器、風(fēng)機、水泵、壓縮機等用能設備，全 面提升重 點(diǎn)用能設備能效水平。（牽頭單位：質(zhì)檢總局、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、環(huán)境保護部，參加單位：住房城鄉建設部、國管局、國家能源局、中直管理局等）　　四、強化主要污染物減排　?。ㄊ模┛刂浦?點(diǎn)區域流域排放。推進(jìn)京津冀及周邊地區、長(cháng)三角、珠三角、東北等重 點(diǎn)地區，以及大氣污染防治重 點(diǎn)城市煤炭消費總量控制，新增耗煤項目實(shí)行煤炭消耗等量或減量替代；實(shí)施重 點(diǎn)區域大氣污染傳輸通道氣化工程，加快推進(jìn)以氣代煤。加快發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)和集中供熱，利用城市和工業(yè)園區周邊現有熱電聯(lián)產(chǎn)機組、純凝發(fā)電機組及低品位余熱實(shí)施供熱改造，淘汰供熱供氣范圍內的燃煤鍋爐（窯爐）。結合環(huán)境質(zhì)量改善要求，實(shí)施行業(yè)、區域、流域重 點(diǎn)污染物總量減排，在重 點(diǎn)行業(yè)、重 點(diǎn)區域推進(jìn)揮發(fā)性有機物排放總量控制，在長(cháng)江經(jīng)濟帶范圍內的部分省市實(shí)施總磷排放總量控制，在沿海地級及以上城市實(shí)施總氮排放總量控制，對重 點(diǎn)行業(yè)的重 點(diǎn)重金屬排放實(shí)施總量控制。加強我國境內重 點(diǎn)跨國河流水污染防治。嚴格控制長(cháng)江、黃河、珠江、松花江、淮河、海河、遼河等七大重 點(diǎn)流域干流沿岸的石油加工、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造、醫藥制造、化學(xué)纖維制造、有色金屬冶煉、紡織印染等項目。分區域、分流域制定實(shí)施鋼鐵、水泥、平板玻璃、鍋爐、造紙、印染、化工、焦化、農副食品加工、原料藥制造、制革、電鍍等重 點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域限期整治方案，升級改造環(huán)保設施，確保穩定達標。實(shí)施重 點(diǎn)區域、重 點(diǎn)流域清潔生產(chǎn)水平提升行動(dòng)。城市建成區內的現有鋼鐵、建材、有色金屬、造紙、印染、原料藥制造、化工等污染較重的企業(yè)應有序搬遷改造或依法關(guān)閉。（牽頭單位：環(huán)境保護部、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、質(zhì)檢總局、國家能源局，參加單位：財政部、住房城鄉建設部、國管局、國家海洋局等）　?。ㄊ澹┩七M(jìn)工業(yè)污染物減排。實(shí)施工業(yè)污染源全 面達標排放計劃。加強工業(yè)企業(yè)無(wú)組織排放管理。嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)制度。實(shí)行建設項目主要污染物排放總量指標等量或減量替代。建立以排污許可制為核心的工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理體系。繼續推行重 點(diǎn)行業(yè)主要污染物總量減排制度，逐步擴大總量減排行業(yè)范圍。以削減揮發(fā)性有機物、持久性有機物、重金屬等污染物為重 點(diǎn)，實(shí)施重 點(diǎn)行業(yè)、重 點(diǎn)領(lǐng)域工業(yè)特征污染物削減計劃。 全 面實(shí)施燃煤電廠(chǎng)超低排放和節能改造，加快燃煤鍋爐綜合整治，大力推進(jìn)石化、化工、印刷、工業(yè)涂裝、電子信息等行業(yè)揮發(fā)性有機物綜合治理。 推進(jìn)現有企業(yè)達標排放，研究制修訂農藥、制藥、汽車(chē)、家具、印刷、集裝箱制造等行業(yè)排放標準，出臺涂料、油墨、膠黏劑、清洗劑等有機溶劑產(chǎn)品揮發(fā)性有機物含量限值強制性環(huán)保標準，控制集裝箱、汽車(chē)、船舶制造等重 點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機物排放，推動(dòng)有關(guān)企業(yè)實(shí)施原料替代和清潔生產(chǎn)技術(shù)改造。強化經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區、出口加工區等工業(yè)聚集區規劃環(huán)境影響評價(jià)及污染治理。加強工業(yè)企業(yè)環(huán)境信息公開(kāi)，推動(dòng)企業(yè)環(huán)境信用評價(jià)。建立企業(yè)排放紅黃牌制度。（牽頭單位：環(huán)境保護部，參加單位：國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、財政部、質(zhì)檢總局、國家能源局等）　?。ㄊ┐龠M(jìn)移動(dòng)源污染物減排。實(shí)施清潔柴油機行動(dòng)，推進(jìn)移動(dòng)源排放控制。提高新機動(dòng)車(chē)船和非道路移動(dòng)機械環(huán)保標準，發(fā)布實(shí)施機動(dòng)車(chē)國Ⅵ排放標準。加速淘汰黃標車(chē)、老舊機動(dòng)車(chē)、船舶以及高排放工程機械、農業(yè)機械。逐步淘汰高油耗、高排放民

發(fā)布時(shí)間：2017-01-24

　　1封面　　1、封面格式是否與招標文件要求格式一致，文字打印是否有錯字?！　?、封面標段、里程是否與所投標段、里程一致?！　?、企業(yè)法人或委托代理人是否按照規定簽字或蓋章，是否按規定加蓋單位公章，投標單位名稱(chēng)是否與資格審查時(shí)的單位名稱(chēng)相符?！　?、投標日期是否正確?！　?目錄　　5、目錄內容從順序到文字表述是否與招標文件要求一致?！　?、目錄編號、頁(yè)碼、標題是否與內容編號、頁(yè)碼（內容首頁(yè)）、標題一致?！　?投標書(shū)及投標書(shū)附錄　　7、投標書(shū)格式、標段、里程是否與招標文件規定相符，建設單位名稱(chēng)與招標單位名稱(chēng)是否正確?！　?、報價(jià)金額是否與“投標報價(jià)匯總表合計”、“投標報價(jià)匯總表”、“綜合報價(jià)表”一致，大小寫(xiě)是否一致，國際標中英文標書(shū)報價(jià)金額是否一致?！　?、投標書(shū)所示工期是否滿(mǎn)足招標文件要求?！　?0、投標書(shū)是否按已按要求蓋公章?！　?1、法人代表或委托代理人是否按要求簽字或蓋章?！　?2、投標書(shū)日期是否正確，是否與封面所示吻合?！　?修改高價(jià)的聲明書(shū)（或降價(jià)函）　　13、修改報價(jià)的聲明書(shū)是否內容與投標書(shū)相同?！　?4、降價(jià)函是否按招標文件要求裝訂或單獨遞送?！　?授權書(shū)、銀行保函、信貸證明　　15、授權書(shū)、銀行保函、信貸證明是否按照招標文件要求格式填寫(xiě)?！　?6、上述三項是否由法人正確簽字或蓋章?！　?7、委托代理人是否正確簽字或蓋章?！　?8、委托書(shū)日期是否正確?！　?9、委托權限是否滿(mǎn)足招標文件要求，單位公章加蓋完善?！　?0、信貸證明中信貸數額是否符合業(yè)主明示要求，如業(yè)主無(wú)明示，是否符合標段總價(jià)的一定比例?！　?報價(jià)　　21、報價(jià)編制說(shuō)明要符合招標文件要求，繁簡(jiǎn)得當?！　?2、報價(jià)表格式是否按照招標文件要求格式，子目排序是否正確?！　?3、“投標報價(jià)匯總表合計”、“投標報價(jià)匯總表”、“綜合報價(jià)表”及其他報價(jià)表是否按照招標文件規定填寫(xiě)，編制人、審核人、投標人是否按規定簽字蓋章?！　?4、“投標報價(jià)匯總表合計”與“投標報價(jià)匯總表”的數字是否吻合，是否有算術(shù)錯誤?！　?5、“投標報價(jià)匯總表”與“綜合報價(jià)表”的數字是否吻合，是否有算術(shù)錯誤?！　?6、“綜合報價(jià)表”的單價(jià)與“單項概預算表”的指標是否吻合，是否有算術(shù)錯誤?！熬C合報價(jià)表”費用是否齊全，特別是來(lái)回改動(dòng)時(shí)要特別注意?！　?7、“單項概預算表”與“補充單價(jià)分析表”、“運雜費單價(jià)分析表”的數字是否吻合，工程數量與招標工程量清單是否一致，是否有算術(shù)錯誤?！　?8、“補充單價(jià)分析表”、“運雜費單價(jià)分析表”是否有偏高、偏低現象，分析原因，所用工、料、機單價(jià)是否合理、準確，以免產(chǎn)生不平衡報價(jià)?！　?9、“運雜費單價(jià)分析表”所用運距是否符合招標文件規定，是否符合調查實(shí)際?！　?0、配合輔助工程費是否與標段設計概算相接近，降造幅度是否滿(mǎn)足招標文件要求，是否與投標書(shū)其他內容的有關(guān)說(shuō)明一致，招標文件要求的其他報價(jià)資料是否準確、齊全?！　?1、定額套用是否與施工組織設計安排的施工方法一致，機具配置盡量與施工方案相吻合，避免工料機統計表與機具配置表出現較大差異?！　?2、定額計量單位、數量與報價(jià)項目單位、數量是否相符合?！　?3、“工程量清單”表中工程項目所含內容與套用定額是否一致?！　?4、“投標報價(jià)匯總表”、“工程量清單”采用Excel表自動(dòng)計算，數量乘單價(jià)是否等于合價(jià)（合價(jià)按四舍五入規則取整）。合計項目反求單價(jià)，單價(jià)保留兩位小數?！　?對招標文件及合同條款的確認和承諾　　35、投標書(shū)承諾與招標文件要求是否吻合?！　?6、承諾內容與投標書(shū)其他有關(guān)內容是否一致?！　?7、承諾是否函蓋了招標文件的所有內容，是否實(shí)質(zhì)上響應了招標文件的全部?jì)热菁罢袠藛挝坏囊鈭D。野豬在招標文件中隱含的分包工程等要求，投標文件在實(shí)質(zhì)上是否予以響應?！　?8、招標文件要求逐條承諾的內容是否逐條承諾?！　?9、對招標文件（含補遺書(shū)）及合同條款的確認和承諾，是否確認了全部?jì)热莺腿織l款，不能只確認、承諾主要條款，用詞要確切，不允許有保留或留有其他余地?！　?施工組織及施工進(jìn)度安排　　40、工程概況是否準確描述?！　?1、計劃開(kāi)竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規定，分項工程的階段工期、節點(diǎn)工期是否滿(mǎn)足招標文件規定。工期提前要合理，要有相應措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期?！　?2、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò )圖”是否一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排，以免造成與實(shí)際情況不符的現象?！　?3、總體部署：施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致，文字敘述與“平面圖”、“組織機構框圖”、“人員簡(jiǎn)歷”及擬人職務(wù)等是否吻合?！　?4、施工方案與施工方法、工藝是否匹配?！　?5、施工方案與招標文件要求、投標書(shū)有關(guān)承諾是否一致。材料供應是否與甲方要求一致，是否統一代儲代運，是否甲方供應或招標采購。臨時(shí)通信方案是否按招標文件要求辦理。（有要求架空線(xiàn)的，不能按無(wú)線(xiàn)報價(jià)）。施工隊伍數量是否按照招標文件規定配置?！　?6、工程進(jìn)度計劃：總工期是否滿(mǎn)足招標文件要求，關(guān)鍵工程工期是否滿(mǎn)足招標文件要求?！　?7、特殊工程項目是否有特殊安排：在冬季施工的項目措施要得當，影響質(zhì)量的必須停工，膨脹土雨季要考慮停工，跨越季節性河流的橋涵基礎雨季前要完成，工序、工期安排要合理?！　?8、“網(wǎng)絡(luò )圖”工序安排是否合理，關(guān)鍵線(xiàn)路是否正確?！　?9、“網(wǎng)絡(luò )圖”如需中斷時(shí)，是否正確表示，各項目結束是否歸到相應位置，虛作業(yè)是否合理?！　?0、“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò )圖“中工程項目是否齊全：路基、橋涵、軌道或路面、房屋、給排水及站場(chǎng)設備、大臨等?！　?1、“平面圖”是否按招標文件布置了隊伍駐地、施工場(chǎng)地及大臨設施等位置，駐地、施工場(chǎng)地及大臨工程占地數量及工程數量是否與文字敘述相符?！　?2、勞動(dòng)力、材料計劃及機械設備、檢測試驗儀器表是否齊全?！　?3、勞動(dòng)力、材料是否按照招標要求編制了年、季、月計劃?！　?4、勞動(dòng)力配置與勞動(dòng)力曲線(xiàn)是否吻合，總工天數量與預算表中總工天數量差異要合理?！　?5、標書(shū)中的施工方案、施工方法描述是否符合設計文件及標書(shū)要求，采用的數據是否與設計一致?！　?6、施工方法和工藝的描述是否符合現行設計規范和現行設計標準?！　?7、是否有防汛措施（如果需要），措施是否有力、具體、可行?！　?8、是否有治安、消防措施及農忙季節勞動(dòng)力調節措施?！　?9、主要工程材料數量與預算表工料機統計表數量是否吻合一致?！　?0、機械設備、檢測試驗儀器表中設備種類(lèi)、型號與施工方法、工藝描述是否一致，數量是否滿(mǎn)足工程實(shí)施需要?！　?1、施工方法、工藝的文字描述及框圖與施工方案是否一致，與重 點(diǎn)工程施工組織安排的工藝描述是否一致；總進(jìn)度圖與重 點(diǎn)工程進(jìn)度圖是否一致?！　?2、施工組織及施工進(jìn)度安排的敘述與質(zhì)量保證措施、安全保證措施、工期保證措施敘述是否一致?！　?3、投標文件的主要工程項目工藝框圖是否齊全?！　?4、主要工程項目的施工方法與設計單位的建議方案是否一致，理由是否合理、充分?！　?5、施工方案、方法是否考慮與相鄰標段、前后工序的配合與銜接?！　?6、臨時(shí)工程布置是否合理，數量是否滿(mǎn)足施工需要及招標文件要求。臨時(shí)占地位置及數量是否符合招標文件的規定?！　?7、過(guò)渡方案是否合理、可行，與招標文件及設計意圖是否相符?！　?工程質(zhì)量　　68、質(zhì)量目標與招標文件及合同條款要求是否一致?！　?9、質(zhì)量目標與質(zhì)量保證措施“創(chuàng )全優(yōu)目標管理圖”敘述是否一致?！　?0、質(zhì)量保證體系是否健全，是否運用ISO9002質(zhì)量管理模式，是否實(shí)行項目負責人對工程質(zhì)量負終身責任制?！　?1、技術(shù)保證措施是否完善，特殊工程項目如膨脹土、集中土石方、軟土路基、大型立交、特大橋及長(cháng)大隧道等是否單獨有保證措施?！　?2、是否有完善的冬、雨季施工保證措施及特殊地區施工質(zhì)量保證措施?！　?0安全保證措施、環(huán)境保護措施及文明施工保證措施　　73、安全目標是否與招標文件及企業(yè)安全目標要求口徑一致?！　?4、確保既有鐵路運營(yíng)及施工安全措施是否符合鐵路部門(mén)有關(guān)規定，投標書(shū)是否附有安全責任狀?！　?5、安全保證體系及安全生產(chǎn)制度是否健全，責任是否明確?！　?6、安全保證技術(shù)措施是否完善，安全工作重 點(diǎn)是否單獨有保證措施?！　?7、環(huán)境保護措施是否完善，是否符合環(huán)保法規，文明施工措施是否明確、完善?！　?1工期保證措施　　78、工期目標與進(jìn)度計劃敘述是否一致，與“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò )圖”是否吻合?！　?9、工期保證措施是否可行，并符合招標文件要求?！　?2控制（降低）造價(jià)措施

發(fā)布時(shí)間：2016-12-14

　　11月29日，住房和城鄉建設部發(fā)布《關(guān)于啟用全國建筑市場(chǎng)監管公共服務(wù)平臺的通知》（建市綜函[2016]122號）?！锻ㄖ分赋觯骸　、佟叭珖ㄖ袌?chǎng)監管與誠信信息發(fā)布平臺”進(jìn)行了升級，更名為“全國建筑市場(chǎng)監管公共服務(wù)平臺”?！　、谛缕脚_于2016年11月30日正式上線(xiàn)運行?！　、鄹鞯夭杉髽I(yè)、人員、項目和誠信基礎數據并及時(shí)與部中央數據庫進(jìn)行數據交換?！　、鼙ＷC部省聯(lián)通?！　　叭珖ㄖ袌?chǎng)監管公共服務(wù)平臺”正式啟用，對“掛證”、“資質(zhì)申請”究竟帶來(lái)多大的影響，讓我們拭目以待！　　通知原文如下　　關(guān)于啟用全國建筑市場(chǎng)監管公共服務(wù)平臺的通知　　建市綜函[2016]122號　　各省、自治區住房城鄉建設廳，直轄市建委，北京市規劃和國土委：　　“全國建筑市場(chǎng)監管與誠信信息發(fā)布平臺”上線(xiàn)運行以來(lái)，在加大建筑市場(chǎng)監管與誠信信息公開(kāi)力度，促進(jìn)建立全國統一建筑市場(chǎng)，發(fā)揮社會(huì )公眾監督作用等方面取得了初步成效。但是，隨著(zhù)平臺應用程度的加大，平臺運行穩定性和數據準確性有待進(jìn)一步提高，工程項目信息數據不完整，誠信信息數據較少，部省平臺數據交換不穩定等問(wèn)題日益突出。為此，我司對現有“全國建筑市場(chǎng)監管與誠信信息發(fā)布平臺”進(jìn)行了升級，開(kāi)發(fā)完成新版平臺并更名為“全國建筑市場(chǎng)監管公共服務(wù)平臺”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新平臺”）。新平臺定于2016年11月30日正式上線(xiàn)運行。為進(jìn)一步做好新平臺建設工作，現將有關(guān)事項通知如下：　　一、訪(fǎng)問(wèn)新平臺可以通過(guò)點(diǎn)擊住房城鄉建設部網(wǎng)站主頁(yè)“全國建筑市場(chǎng)監管公共服務(wù)平臺”欄目鏈接進(jìn)入，也可以通過(guò)jzsc.mohurd.gov.cn域名訪(fǎng)問(wèn)。部省平臺數據交換方式維持不變?！　《?、各地要繼續推進(jìn)省級建筑市場(chǎng)監管與誠信一體化平臺（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“省級一體化平臺”）建設工作，按照《住房城鄉建設部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好建筑市場(chǎng)監管與誠信信息平臺建設工作的通知》（建辦市[2016]6號）要求，不斷完善平臺功能、豐富業(yè)務(wù)應用、提高數據質(zhì)量?！　。ㄒ唬┍ＷC部省數據交換質(zhì)量，確保數據更新及時(shí)、準確。各地要按照我部印發(fā)的數據標準完整準確的采集企業(yè)、人員、項目和誠信基礎數據并及時(shí)與部中央數據庫進(jìn)行數據交換?！　。ǘ┍ＷC部省聯(lián)通。各地應建立保障機制，安排專(zhuān)人巡檢，確保中間服務(wù)器正常運行，發(fā)現數據交換不成功或數據異常應及時(shí)解決或與我司聯(lián)系?！　。ㄈ┩晟乒こ添椖繑祿?。各地要加大工作力度，督促本地區所有地市新開(kāi)工項目信息全部進(jìn)入省級一體化平臺。同時(shí)，要完善工程項目歷史數據補錄辦法，回應企業(yè)訴求，方便企業(yè)辦理工程項目歷史數據補充入庫，督促各級住房城鄉建設主管部門(mén)加強補充入庫數據復核，確保補錄數據真實(shí)有效?！　。ㄋ模┩晟普\信信息數據庫。各地要按照省級一體化平臺驗收評估要求，進(jìn)一步完善誠信信息數據庫，并于2016年12月31日前將本地區誠信信息數據庫中的數據傳遞至我部中央數據庫?！　∥宜緦Ω鞯厥〖壱惑w化平臺建設工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，對工作落實(shí)好的地區予以通報表?yè)P，對工作落實(shí)不力的地區予以通報批評?！　∪?、我司將繼續做好對各地省級一體化平臺建設的技術(shù)指導和服務(wù)，各地在新平臺使用和省級一體化平臺建設、應用過(guò)程中，如有任何意見(jiàn)和建議，請及時(shí)與我司聯(lián)系。

發(fā)布時(shí)間：2016-12-01

　　人社部：斬斷"掛證"利益鏈　　人力資源社會(huì )保障部副部長(cháng)湯濤表示，執業(yè)資格管理過(guò)多過(guò)亂的問(wèn)題與過(guò)去執行能力弱有很大關(guān)系?！　”容^突出的一個(gè)是掛證的問(wèn)題。要斬斷利益鏈，規范職業(yè)資格管理。這是下一步集中要解決的問(wèn)題?！　∽〗ú?嚴查“掛證”，15天下發(fā)8份處罰通知　　11月份，僅半個(gè)月時(shí)間，住建部就發(fā)布了8份處罰通知，撤銷(xiāo)或停止4位一級建造師、2位注冊監理工程師、1位一級建筑師、1位注冊結構工程師的執業(yè)資格?！　∽〗ú繛槔?，從主查建造師“掛證”，已擴展到監理 / 設計行業(yè)?！　V東：開(kāi)展公職人員“掛證”專(zhuān)項清理行動(dòng)　　11月9日，廣東省水利廳通知，開(kāi)展全省水利系統公職人員職稱(chēng)、職業(yè)資格證書(shū)違規掛靠核查清理專(zhuān)項行動(dòng)?！　”敬魏瞬榍謇淼倪`規掛靠是指公職人員將本人的職稱(chēng)、職業(yè)資格證書(shū)提供給非本人單位使用的行為，無(wú)論是否獲取報酬?！　∑渲新毞Q(chēng)是指技術(shù)職務(wù)任職資格，如工程師、會(huì )計師、經(jīng)濟師等，職業(yè)資格包括從業(yè)資格和執業(yè)資格，如注冊建造師、注冊造價(jià)工程師、注冊監理工程師、注冊結構工程師、注冊建筑師等?！　〗K：“掛證”的個(gè)人和企業(yè)，一律拉黑禁入　　10月18日，江蘇省建筑市場(chǎng)監管與誠信信息一體化平臺，發(fā)布通知。要求：部分存在“一人多證，多單位登記”的部分省外建筑企業(yè)和個(gè)人，立即進(jìn)行整改?！　》駝t，將列入黑名單，并禁止進(jìn)入江蘇建筑市場(chǎng)?！　≌拇胧┲饕ǎ鹤N(xiāo)在省內企業(yè)相應數據庫中的證件或撤銷(xiāo)個(gè)人所在省外企業(yè)在我省資質(zhì)資格核驗系統中的登記信息?！　≌臉藴适潜ＷC同一人員（以二代居民身份證身份號碼為準）在我省建筑業(yè)施工企業(yè)數據庫（省內企業(yè)和辦理過(guò)資質(zhì)資格核驗手續的省外企業(yè)）所有證件在同一企業(yè)內?！　〖郑横槍Α皰熳C”開(kāi)展專(zhuān)項督查　　10月26日，吉林省政府發(fā)出通知，對清理整頓職業(yè)資格“掛證”工作開(kāi)展專(zhuān)項督查?！　”敬味讲橹饕槍⒙殬I(yè)資格證書(shū)作為行政審批、項目審批、資質(zhì)審核及開(kāi)工、開(kāi)業(yè)許可等事項前置條件的部門(mén)，是否制定了解決“掛證”問(wèn)題的制度措施，是否建立了解決“掛證”問(wèn)題的技術(shù)手段，是否出臺了針對“掛證”問(wèn)題的懲處辦法?！　∥覀兊慕ㄗh　　掛證是一種非法行為，是建筑業(yè)一種在特定環(huán)境下產(chǎn)生的亂象，一直被政府部門(mén)列為打擊的對象。住建部226號文件的出臺可謂釜底抽薪，讓掛證于企業(yè)失去了生存的土壤，對項目掛證必將嚴管，進(jìn)行重 點(diǎn)打擊和整治，同時(shí)住建部“四庫一平臺”的完善和人社部的“社保全國聯(lián)網(wǎng)”，項目掛證也將難上加難，而且風(fēng)險極大?！　∧壳敖ㄖ袌?chǎng)中存在四類(lèi)人：有證的業(yè)內人士、無(wú)證的業(yè)內人士、有證的非業(yè)內人士、無(wú)證的非業(yè)內人士，《通知》出臺后，對這四類(lèi)人，我們的建議如下?！　?、有建造師證書(shū)的業(yè)內人士　　香餑餑！這類(lèi)人士將是香餑餑！《通知》也強調：重 點(diǎn)加強對項目經(jīng)理是否持注冊建造師證書(shū)上崗、在崗執業(yè)履職等行為的監督檢查，對違法違規的企業(yè)和注冊建造師進(jìn)行嚴厲處罰。在各級主管部門(mén)的嚴管之下，目前建筑市場(chǎng)中“無(wú)證的業(yè)內人士”、“有證的非業(yè)內人士（掛證）”在項目上擔任項目經(jīng)理的情況必將大量縮減，項目上將出現對擁有注冊建造師證書(shū)又真正干工程的項目經(jīng)理大量需求。水漲船高，相信這類(lèi)項目經(jīng)理的收入也必將看漲，“錢(qián)”途一片光明！　　2、無(wú)建造師證書(shū)的業(yè)內人士　　未來(lái)在工程行業(yè)沒(méi)建造師證書(shū)，真的不太好混了，目前《注冊建造師管理規定》（部令第153號），要求：未取得注冊證書(shū)和執業(yè)印章的，不得擔任大中型建設工程項目的施工單位項目負責人，不得以注冊建造師的名義從事相關(guān)活動(dòng)。而在《注冊建造師管理規定》（修訂征求意見(jiàn)稿）中明確：未取得注冊證書(shū)的，不得擔任建設工程項目的施工單位項目負責人，不得以注冊建造師的名義從事相關(guān)活動(dòng)。正常情況下，未來(lái)沒(méi)有取得注冊建造師證書(shū)的就不能擔任項目負責人了?！　∵@類(lèi)人士，建議還是要想盡辦法、抽出時(shí)間取得建造師證書(shū)，這樣的話(huà)，身價(jià)會(huì )立即獲得提升?！　?、有證的非業(yè)內人士　　現在已有建造師證書(shū)且純粹為了掛證的同仁，要清楚項目風(fēng)險大，而且現在實(shí)行的是項目終身負責制，掛證務(wù)必謹慎，項目一旦發(fā)生事故，項目經(jīng)理可能面臨刑罰、坐牢?！　〗ㄗh不掛為好，不要圖小利而失去個(gè)人未來(lái)，尤其是政府、國企上班的人員！　　4、無(wú)證的非業(yè)內人士　　純粹為了掛證而考建造師的，建議不要考了，把精力花到其他地方去，否則得不償失。

發(fā)布時(shí)間：2016-11-22

　　12墻一平米需要64塊標準磚　　18墻一平米需要96塊標準磚　　24墻一平米需要128塊標準磚　　37墻一平米需為192塊標準磚　　49墻一平米需為256塊標準磚　　計算公式　　單位立方米240墻磚用量1/(0.24×0.12×0.6)　　單位立方米370墻磚用量1/(0.37×0.12×0.6)　　空心24墻一平米需要80多塊標準磚　　一、普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量　　1、多層砌體住宅： 鋼筋30 kg/m? ;混凝土0.3~0.33 m?/m? ?！　?、多層框架 ：鋼筋38~42 kg/m?；混凝土0.33~0.35 m?/m?  ?！　?、小高層11~12層 ：鋼筋50~52 kg/m? ；混凝土0.35 m?/m?  ?！　?、高層17~18層 ：鋼筋54~60 kg/m? ；混凝土0.36 m?/m?  ?！　?、高層30層，H=94m：鋼筋65~75kg/m? ；混凝土0.42~0.47m?/m?  ?！　?、高層酒店式公寓28層，H=90m ：鋼筋65~70kg/m?；混凝土0.38~0.42m?/m??！　?、別墅混凝土用量和用鋼量介于多層砌體住宅和高層11~12層之間?！　∽ⅲ阂陨蠑祿纯拐?度區規則結構設計　　二、普通多層住宅樓施工預算經(jīng)濟指標　　1、室外門(mén)窗（不包括單元門(mén)、防盜門(mén)）面積占建筑面積0.20~0.24 ?！　?、模版面積占建筑面積2.2左右 ?！　?、室外抹灰面積占建筑面積0.4左右 ?！　?、室內抹灰面積占建筑面積3.8 ?！　∪?、施工功效　　1、一個(gè)抹灰工一天抹灰在35m??！　?、一個(gè)磚工一天砌紅磚1000~1800塊 ?！　?、一個(gè)磚工一天砌空心磚800~1000塊 ?！　?、瓷磚15m? ?！　?、刮大白第1遍300 m?/d，第2遍180m?/d，第3遍壓光90 m?/d ?！　∷?、基礎數據　　1、混凝土重量2500kg/m? ?！　?、鋼筋每延米重量0.00617×d×d ?！　?、干砂子重量1500 kg/m?，濕砂重量1700 kg/m? ?！　?、石子重量2200 kg/m??！　?、一立方米紅磚525塊左右（分墻厚）?！　?、一立方米空心磚175塊左右 ?！　?、篩一平米干凈砂需1.3m?普通砂 ?！　∫恍┢渌^(guān)點(diǎn)　　1、一般多層砌體住宅：鋼筋25~30kg/m? ，其中經(jīng)濟適用房為16~18kg/m? .　　2、一般多層砌體住宅，室外抹灰面積占建筑面積0.5~0.7?！　?、一般多層砌體住宅，模版面積占建筑面積1.3~2.2，根據現澆板多少、柱密度變化很大?！　?、一個(gè)磚工一天砌240磚墻1000~1800塊，370或500墻2000~3000塊?！　?、鋼筋混凝土重量2200kg/m?  ，素混凝土重量2100 kg/m??！　?、工程石子重量1800 kg/m? ?！　?.617是圓10鋼筋每米重量。鋼筋重量與直徑（半徑）的平方成正比?！　=0.617×D×D/100　　每米的重量(kg)＝鋼筋的直徑(mm)×鋼筋的直徑(mm)×0.00617　　其實(shí)記住建設工程常用的鋼筋重量也很簡(jiǎn)單Φ6＝0.222 kg ，Φ6.5＝0.26kg ，Φ8＝0.395kg ，Φ10＝0.617kg， Φ12＝0.888kg ，Φ14＝1.21kg ，Φ16＝1.58kg ，Φ18＝2.0kg ，Φ24＝2.47kg，Φ22＝2.98kg，Φ25＝3.85kg，Φ28＝4.837kg............　　Φ12(含12)以下和Φ28(含28)的鋼筋一般小數點(diǎn)后取三位數，Φ14至Φ25鋼筋一般小數點(diǎn)后取二位數?！　∮嬎阋粋€(gè)表格就可以了，也可以去買(mǎi)一本有表格的書(shū)，用起來(lái)也很方便的?！　′摬睦碚撝亓坑嬎愫?jiǎn)式　　材料名稱(chēng)理論重量W（kg/m）　　扁鋼、鋼板、鋼帶 W＝0.00785×寬×厚　　方鋼 W＝0.00785×邊長(cháng)?　　圓鋼、線(xiàn)材、鋼絲 W＝0.00617×直徑?　　鋼管 W＝0.02466×壁厚（外徑-壁厚）　　等邊角鋼 W＝0.00785×邊厚（2邊寬-邊厚）　　不等邊角鋼 W＝0.00785×邊厚(長(cháng)邊寬+短邊寬-邊厚)　　工字鋼 W＝0.00785×腰厚[高+f（腿寬-腰厚）]　　槽鋼 W＝0.00785×腰厚[高+e（腿寬-腰厚）]　　備注　　1、角鋼、工字鋼和槽鋼的準確計算公式很繁，表列簡(jiǎn)式用于計算近似值?！　?、f值：一般型號及帶a的為3.34，帶b的為2.65，帶c的為2.26?！　?、e值：一般型號及帶a的為3.26，帶b的為2.44，帶c的為2.24?！　?、各長(cháng)度單位均為mm。

發(fā)布時(shí)間：2016-11-01

　　導讀　　管理好一個(gè)團隊,必須要先會(huì )管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)良的管理者,必須自己要先做好,下面這六類(lèi)人在管理團隊上注定會(huì )失??！　　第 一 類(lèi)，不建立信任而濫用權力的領(lǐng)導　　德魯克說(shuō)：　　管理的本質(zhì)是建立信任，　　大的管理成本是信任成本！　　領(lǐng)導 者千萬(wàn)不能善變！　　領(lǐng)導 者必須一言九鼎！　　領(lǐng)導 者的一切行為以建立組織的信任為核心！　　你能讓多少人信任你，你就能管理多少人！　　你能影響多少人，你就能領(lǐng)導多少人！　　而非你權力有多大！　　記住——　　權力不是你領(lǐng)導團隊的理由！　　第二類(lèi)，事事親力親為，不放權的領(lǐng)導　　馬云說(shuō)：　　怕員工犯錯是領(lǐng)導的錯！想培養員工，　　必須給員工做事的機會(huì )，　　還要給員工犯錯誤的機會(huì )！　　親力親為的領(lǐng)導超級自戀，　　只認為自己能行，單打獨斗?！　∫虼?，他們抓著(zhù)大權，累得要死，卻總覺(jué)得缺人才。不相信手下使然，不相信他人使然！這類(lèi)領(lǐng)導要么貪權，要么愛(ài)利。下屬的每一個(gè)細節都要親自掌控，企業(yè)的每一分利潤都要沾手。因此，可想而知，企業(yè)能做大嗎？貪權貪利，還不信任他人，這類(lèi)領(lǐng)導是要么疑神疑鬼，被自己制造的恐懼嚇死，要么累死！　　第三類(lèi)，酒桌領(lǐng)導　　談生意就是請客吃飯，對于這類(lèi)領(lǐng)導，大腹便便，所有的生意都在酒里。雖然哄得客戶(hù)開(kāi)開(kāi)心心，卻承擔著(zhù)酒精肝、血脂高等風(fēng)險。這類(lèi)領(lǐng)導，視自己的身體為酒桶、飯桶，他能為客戶(hù)的身體著(zhù)想嗎？除非客戶(hù)也是酒囊飯袋，否則生意真的在酒里？當然，酒桌領(lǐng)導的害處不僅如此，酒后吹牛逼，酒后下套等，這些領(lǐng)導都能干得出來(lái)，你說(shuō)這類(lèi)領(lǐng)導還有前途嗎？　　第四類(lèi)，不關(guān)注員工學(xué)習成長(cháng)，自己思維僵化、一根筋，不與時(shí)俱進(jìn)的領(lǐng)導　　領(lǐng)導的責任是培養出優(yōu)良的員工?！　∪绻I(lǐng)導 者只把員工作為工具，　　領(lǐng)導就沒(méi)有資格管理團隊！　　這類(lèi)領(lǐng)導認為執著(zhù)就能成事，很務(wù)實(shí)，而且其也成就了那么幾件事。但是，在信息時(shí)代，靈活、變通、反應快才是王道。由此，那些思維僵化，咬定青松不放松的領(lǐng)導，雖然品質(zhì)看似可貴，但對企業(yè)越來(lái)越?jīng)]用，不被淘汰才怪！　　第五類(lèi)，不注重企業(yè)文化建設的領(lǐng)導　　這些領(lǐng)導總是很神秘，跟員工的交流很少，對員工施令發(fā)號多以電子手段。他們也不跟員工講未來(lái)，認為只要做到當下一切OK。這樣的領(lǐng)導帶領(lǐng)下的團隊往往沒(méi)有凝聚力，員工有力不知往哪里使，放不開(kāi)，這樣的團隊肯定發(fā)展不好，領(lǐng)導自然要遭淘汰，除非你是政府官員?！　〉诹?lèi)，反反復復，朝令夕改、優(yōu)柔寡斷的領(lǐng)導　　員工怕遇見(jiàn)這樣的領(lǐng)導，不僅常常遭受各種反復折磨，而且關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導也不能當機立斷，員工所受之苦可以想見(jiàn)。這種領(lǐng)導，還在猶豫，員工的方案總是被領(lǐng)導意志換來(lái)?yè)Q去，反反復復。當然，換來(lái)?yè)Q去還是移動(dòng)好，領(lǐng)導也只有換來(lái)?yè)Q去的命。

發(fā)布時(shí)間：2016-10-26

　　“營(yíng)改增”對建筑施工企業(yè)不僅僅是簡(jiǎn)單的稅額計算和納稅義務(wù)的改變，而它將影響企業(yè)的管理意識和整體發(fā)展戰略，甚至關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展。下面是“營(yíng)改增”對建筑施工企業(yè)的4大影響！　　一、進(jìn)項稅抵扣率低，企業(yè)稅負明顯增加　　簡(jiǎn)單計算對比一下，假設當期施工產(chǎn)值為1，成本投入為X，列公式為：（1-X）×11%≤1×3% 解方程X≥0.7273。衡量可知：72.73%的工程成本投入的進(jìn)項稅可抵扣時(shí)才能與原來(lái)3%的營(yíng)業(yè)稅持平，如果抵扣率小于72.73%則為稅負增加，反之則稅負降低。實(shí)際上，建筑施工企業(yè)成本中大量增值稅專(zhuān)用發(fā)票難以有效取得，抵扣率較低?！　、俳ㄖ牧?。建筑企業(yè)基本材料為鋼材、水泥、河沙、石料等，主材多由甲方供應，不能得到抵扣；地材多是小規模納稅人或者工地個(gè)體供應，一般都采用3%的簡(jiǎn)易征收率，不能取得專(zhuān)用發(fā)票，將無(wú)法抵扣增值稅額?！　、谌斯こ杀?。建筑業(yè)亦屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)工程結算成本中人工費大約占25%，一般都沒(méi)有簽約有資質(zhì)的勞務(wù)公司，來(lái)源于農民工工資無(wú)法獲得專(zhuān)用發(fā)票?！　、蹤C械成本。建筑企業(yè)的機械設備需求量大，來(lái)源也比較復雜，有向大型公司進(jìn)行租賃的，也有向小型公司甚至私人老板租賃，由于來(lái)源方式多樣，增值稅進(jìn)項稅額抵扣難度大?！　、芷诔踬徺I(mǎi)的設備。由于“營(yíng)改增”不考慮期初存貨和固定資產(chǎn)等的進(jìn)項稅，因此期初的進(jìn)項稅是不得允許抵扣的。施工企業(yè)的機械設備一部分是稅改前購買(mǎi)的，一部分是租賃私人設備，都不能取得專(zhuān)用發(fā)票?！　《?、財務(wù)指標變化大，財務(wù)狀況不容樂(lè )觀(guān)　　由于營(yíng)業(yè)稅是價(jià)內稅，而增值稅是價(jià)外稅，因此“營(yíng)改增”對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量都會(huì )產(chǎn)生巨大的影響?！　、儋Y產(chǎn)下降，負債增加，提高了資產(chǎn)負債率。企業(yè)在對外購買(mǎi)原材料和固定資產(chǎn)時(shí)，所付出的價(jià)款要進(jìn)行價(jià)稅分離，使得資產(chǎn)的入賬價(jià)值加上進(jìn)項稅額才等于支付的價(jià)款，從而導致相同購價(jià)情況下，企業(yè)總資產(chǎn)的入賬價(jià)值下降。由于購買(mǎi)固定資產(chǎn)可以獲得進(jìn)項稅，基于減少繳納增值稅動(dòng)機，可能會(huì )促進(jìn)企業(yè)增加固定資產(chǎn)投資，從而企業(yè)的固定資產(chǎn)貸款和財務(wù)利息也變大了。從以上分析可知，由于“營(yíng)改增”導致建筑企業(yè)的資產(chǎn)下降，負債增加，顯然資產(chǎn)負債率提高了?！　、谑杖胂陆?，成本下降，利潤也下降。建筑業(yè)實(shí)行“營(yíng)改增”后，工程收入中包含著(zhù)增值稅銷(xiāo)項稅，收入是按價(jià)稅分離后的數額計算，因此相對于營(yíng)業(yè)稅作為價(jià)內稅的計價(jià)標準，收入下降了。如：營(yíng)業(yè)稅制下建筑業(yè)確認收入1000萬(wàn)元的工程項目，改增值稅后確認營(yíng)業(yè)收入為1000÷（1+11%） =900.9 萬(wàn)元 ，收入從“營(yíng)改增”前的1000萬(wàn)元降低到900.9萬(wàn)元，下降比例為9.91%。相應地，建筑業(yè)工程成本中，原材料、人工成本和其他費用中，只要可以獲得增值稅專(zhuān)票的部分，進(jìn)項稅額不再計入營(yíng)業(yè)成本，因此建筑總成本將比“營(yíng)改增”前減少。此外，當期確認的合同收入中是按總價(jià)剔除了增值稅進(jìn)項稅額，而當期確認的合同費用中只是剔除獲得專(zhuān)票的部分，合同總收入肯定大于合同總成本，合同總成本又大于獲得專(zhuān)票的成本，因而當期確認的合同毛利肯定比“營(yíng)改增”前減少，利潤總額和凈利潤也隨之減少?！　、鄱愗摵同F金流出增加。由于存在大量的“三角債”，建筑企業(yè)可能對工程分包方、轉包方、材料供貨商拖延付款，得不到其開(kāi)具的增值稅專(zhuān)票，導致無(wú)法進(jìn)行抵扣，增加了當期的應納增值額而出現多繳。根據稅收規定，增值稅專(zhuān)用發(fā)票必須在自開(kāi)具之日起180天內完成發(fā)票的認證，而且當期必須繳納，加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)性現金流量支出的壓力?！　∪?、會(huì )計核算復雜，人員素質(zhì)面臨挑戰　?、贂?huì )計核算科目更加復雜。營(yíng)業(yè)稅會(huì )計核算在應交稅費科目下只設一個(gè)二級科目：應交營(yíng)業(yè)稅；增值稅會(huì )計核算在應交稅費下設有“應交增值稅、未交增值稅”等多個(gè)二級科目，同時(shí)下設“進(jìn)項稅額、已交稅金、銷(xiāo)項稅額、進(jìn)項稅額轉出、出口退稅、轉出多交增值稅、轉出未交增值稅”等多個(gè)三級科目；所以增值稅的會(huì )計科目更加復雜，也更加規范?！　、诤怂汶y度加大。營(yíng)業(yè)稅按照建造合同收入一次性計提，核算簡(jiǎn)單，借貸發(fā)生額和期末余額清楚體現應交、已交、未交稅金。增值稅在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程均考慮稅務(wù)處理，涉及核算進(jìn)項、銷(xiāo)項、沖銷(xiāo)等復雜業(yè)務(wù)處理，需結合多個(gè)二級三級科目分析才能知道增值稅繳納、欠繳、留抵、退稅等情況，這對財務(wù)人員提出了更高的要求?！　∷?、加大稅務(wù)管理難度　　“營(yíng)改增”后，建筑企業(yè)將提高稅務(wù)管理成本。首先根據稅收規定，企業(yè)必須要購置稅控裝置以滿(mǎn)足增值稅專(zhuān)用發(fā)票填開(kāi)、審核的征管要求；此外，由于增值稅計征復雜、管理難度大，需配備專(zhuān)人管理增值稅專(zhuān)用發(fā)票，負責稅票的申請、領(lǐng)購、開(kāi)具、傳遞、認證、抵扣、歸檔等嚴格流程；其次還需增設一定數量的稅務(wù)管理崗位以配合財務(wù)工作順利運行，滿(mǎn)足稅收籌劃的要求。因此必須培養企業(yè)稅務(wù)人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，使其適應新的財稅征管核算辦法、納稅方式、核算辦法和會(huì )計處理。

發(fā)布時(shí)間：2016-10-26

　　營(yíng)改增對投標報價(jià)的影響　　按“營(yíng)改增”后新的定額造價(jià)體系沒(méi)有建立。目前，住建部雖然下發(fā)了《關(guān)于做好建筑業(yè)營(yíng)改增建設工程計價(jià)依據的調整準備工作的通知》，只是原則上做出了“價(jià)稅分離”的規定，行業(yè)定額和地區定額還沒(méi)有依據新的造價(jià)體系編制出“營(yíng)改增”后的新定額，投標只能估算，影響投標報價(jià)?！　?shí)施主體與納稅主體不一致。建筑企業(yè)承攬工程項目，根據當前市場(chǎng)環(huán)境和資質(zhì)要求，通常以企業(yè)集團資質(zhì)中標的項目占有較大的比重，而施工通常由法人子公司所屬項目部負責實(shí)施。一般均以中標單位名義與業(yè)主簽訂工程承包合同，并向業(yè)主開(kāi)具發(fā)票；但工程項目的成本、費用等均在實(shí)際施工單位發(fā)生，這種情況將造成建筑業(yè)“營(yíng)改增”后工程實(shí)施主體與納稅主體不一致問(wèn)題，即銷(xiāo)項稅在中標單位而進(jìn)項稅在實(shí)際施工單位，進(jìn)項稅和銷(xiāo)項稅不屬于同一納稅主體，從而造成增值稅抵扣鏈條斷裂，無(wú)法抵扣進(jìn)項稅，導致企業(yè)集團整體增值稅稅負增大?！　×硪环矫?，中標單位與實(shí)際施工單位之間一般不簽訂工程承包或分包合同，而依據內部任務(wù)分劈文件或授權文件明確雙方的經(jīng)濟關(guān)系及職責，雙方并無(wú)合同關(guān)系，內部總分包之間不開(kāi)具發(fā)票。在建筑業(yè)“營(yíng)改增”后，由于中標單位與實(shí)際施工單位之間沒(méi)有合同關(guān)系，將無(wú)法建立增值稅抵扣鏈條，實(shí)現進(jìn)項稅抵扣?！　∞D包、提點(diǎn)大包、掛靠等無(wú)法生存。在全額轉包或提點(diǎn)大包的情況下，發(fā)包人因無(wú)法取得可抵扣的進(jìn)項稅發(fā)票，導致稅負增加，增加幅度甚至超過(guò)收取的管理費或利潤，從而使利潤大額縮水，甚至出現虧損。另一種情況，如果協(xié)議簽訂的是發(fā)包方提取的管理費比例不含稅，意味著(zhù)所有稅負由轉包方承擔，轉包方可能會(huì )去取得抵扣發(fā)票，也可能以降低采購價(jià)格來(lái)補償增加的稅負，但無(wú)論采取何種方式，轉包方的預期收益將會(huì )因此降低，直接導致偷工減料等影響質(zhì)量和安全的行為發(fā)生?！　炜宽椖繉?shí)施時(shí)，為降低采購成本，掛靠單位購買(mǎi)材料往往不要發(fā)票，被掛靠單位就不能獲得進(jìn)項抵扣發(fā)票，稅負自然就會(huì )提高。如果開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票，材料供應商往往會(huì )趁機加價(jià)，掛靠方利潤又將大幅減少，直接導致偷工減料等影響質(zhì)量和安全的行為發(fā)生。為降低稅負，部分掛靠方鋌而走險，通過(guò)非法途徑獲得可抵扣發(fā)票，但因缺乏真實(shí)的交易行為，有騙稅嫌疑，一旦被稅務(wù)機關(guān)發(fā)現，其后果將難以估計?！　∫陨显凇盃I(yíng)改增”后都不能操作，轉包、提點(diǎn)大包、掛靠等方式將不能生存?！　I(yíng)改增后投標報價(jià)的應對措施　　施工企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)應對業(yè)主身份梳理和業(yè)主信息管理，建立增值稅測算模型，調整工程概預算，確定談判價(jià)格區間，根據不同類(lèi)型業(yè)主制定不同的定價(jià)原則和談判策略，與法律部門(mén)修訂承包合同模板，并負責修訂經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)相關(guān)管理制度?！　⊥稑藞髢r(jià)。做好新項目投標的成本測算、報價(jià)、合同簽訂等方面的管控和應對?！盃I(yíng)改增”實(shí)施后，業(yè)主招投標的規則將發(fā)生相應變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維、經(jīng)營(yíng)模式需要按增值稅下報價(jià)。施工企業(yè)要組織對現有的施工項目進(jìn)行詳細梳理，統計整理項目類(lèi)型、行業(yè)性質(zhì)、業(yè)主身份、完工情況、驗工結算、資金撥付、供應商身份等項目信息，掌握施工許可證及施工合同簽訂情況，摸清業(yè)主對增值稅發(fā)票的傾向性要求?！　∫灰浞挚紤]企業(yè)資質(zhì)、投標模式等標前稅收籌劃工作，合理使用企業(yè)資質(zhì)，采取優(yōu)的投標模式，優(yōu)化投標組合；二要盡量規避甲供工程項目模式，防止企業(yè)勞務(wù)化；三要建立新項目報價(jià)測算模型，確定投標報價(jià)方案。企業(yè)應跟蹤研究住建部和有關(guān)部委即將出臺的計價(jià)調整辦法，擬定企業(yè)的工程造價(jià)、市場(chǎng)報價(jià)體系和策略，積極適應含稅價(jià)模式的調整變化，與市場(chǎng)規則緊密對接。營(yíng)改增后一段時(shí)期內沒(méi)有相關(guān)的定額，企業(yè)應根據一些企業(yè)模擬后的測算成果進(jìn)行報價(jià)，測算進(jìn)項稅的比例，計算不含稅造價(jià)，估算應交增值稅金額，測算城市維護建設稅和教育費附加?！　「鶕蹲》砍青l建設部辦公廳關(guān)于做好建筑業(yè)營(yíng)改增建設工程計價(jià)依據調整準備工作的通知》，工程造價(jià)=稅前工程造價(jià)×（1+11%）。其中，11%為建筑業(yè)征增值稅稅率，稅前工程造價(jià)為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規費之和，各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額的價(jià)格計算，相應計價(jià)依據按上述方法調整?！　「鶕幽鲜〗ㄖこ虡藴识~站關(guān)于建筑業(yè)“營(yíng)改增”后計價(jià)依據調整的實(shí)施細則（征求意見(jiàn)稿）的規定，河南省對現行計價(jià)標準《河南省建筑工程工程量清單綜合單位（2008）》各工程造價(jià)費用組成做相應調整，具體調整方法如下：　　人工費：人工費不做調整，“營(yíng)改增”后人工費仍為“營(yíng)改增”前人工費?！　〔牧腺M：“營(yíng)改增”后，各類(lèi)工程材料費均為“除稅后材料費”，材料價(jià)格直接以不含增值稅的“裸價(jià)”計價(jià)。造價(jià)管理機構應及時(shí)調整、發(fā)布價(jià)格信息，以滿(mǎn)足工程計價(jià)需要?！　C械費：機械費中增值稅～進(jìn)項稅綜合稅率暫定為12.6%。即營(yíng)改增后機械費為營(yíng)改增前機械費×（1-12.6%）?！　」芾碣M：管理費中增值稅～進(jìn)項稅綜合稅率暫定為5.7%。即“營(yíng)改增”后管理費為“營(yíng)改增”前管理費×（1-5.7%）?！　±麧櫍豪麧櫜蛔稣{整，“營(yíng)改增”后利潤仍為“營(yíng)改增”前利潤?！　“踩拿髻M：安全文明費中增值稅～進(jìn)項稅綜合稅率暫定為11.2%，即“營(yíng)改增”后安全文明費為“營(yíng)改增”前安全文明費×（1-11.2%）?！　∫庂M：規費不做調整，“營(yíng)改增”后規費仍為“營(yíng)改增”前規費?！　≡鲋刀悺N(xiāo)項稅：“營(yíng)改增”后增值稅～銷(xiāo)項稅按稅前工程造價(jià)×11%?！　「郊佣愘M：“營(yíng)改增”后附加稅費按下表計算?！　∷氖?月份如何做好投標。由于5月1日后一般納稅施工企業(yè)必須按一般計稅方法計算應交增值稅，即銷(xiāo)項稅減進(jìn)項稅。那么4月正在投標的項目如何才能投標投價(jià)，是按新的“價(jià)稅分離”的原則計算工程造價(jià)，還是采用舊的定額計算造價(jià)，此問(wèn)題的關(guān)鍵是業(yè)主能否在5月1日前簽訂合同，并且開(kāi)工日期在5月1日前的可以采用舊的定額計算造價(jià)，同時(shí)計算營(yíng)業(yè)稅的，報價(jià)是含稅價(jià)；若5月1日前不能簽訂施工合同，那么必須在合同增加如下的條款，即“因國家稅法發(fā)生變化，并且影響工程造價(jià)時(shí)，業(yè)主應按新的稅法規定調整工程造價(jià)和相關(guān)的稅金”，這樣，在5月1日中標后，才有可能按照新的造體規定調整工程報價(jià)?！　」芾砗觅Y質(zhì)。施工單位應對現有的資質(zhì)管理辦法進(jìn)行認真梳理，結合“營(yíng)改增”后對企業(yè)資質(zhì)管理產(chǎn)生的影響，修改完善資質(zhì)管理辦法。盡可能減少集團內資質(zhì)共享，企業(yè)應盡量使用自己的資質(zhì)投標，同時(shí)限 制將自己的資質(zhì)共享給其他單位，嚴禁企業(yè)向無(wú)資質(zhì)（個(gè)人）、系統外部掛靠單位出借資質(zhì)；嚴禁將工程項目提點(diǎn)大包或非法轉包?！　∽龊煤贤勁?。一是加強合同談判，制定不同的談判策略。施工單位應針對不同類(lèi)型的業(yè)主制定不同的價(jià)格談判策略，爭取大程度將增值稅稅負轉移給業(yè)主。大限度消除“甲供材”不利影響。在投標階段，企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)應積極與建設單位溝通協(xié)商，并做好各種解釋工作，改“甲供材”為“甲控材”，或者盡量降低“甲供材”比例，大限度降低“營(yíng)改增”后由于“甲供材”問(wèn)題對企業(yè)所帶來(lái)的營(yíng)業(yè)規模急劇下降等不利影響?！　《亲⒅貙徍撕贤?，防止造價(jià)風(fēng)險。首先是合同總價(jià)格，應分為不含稅造價(jià)，稅金和含稅造價(jià)；第二是變更索賠補差中要除造價(jià)外還要計算銷(xiāo)項稅，老項目要按3%，新項目按11%；第三業(yè)主計價(jià)時(shí)按計價(jià)金額開(kāi)發(fā)票，還是按扣除質(zhì)保金后的金額開(kāi)發(fā)票，若按計工時(shí)金額開(kāi)發(fā)票，會(huì )造成未收到款企業(yè)墊付扣質(zhì)保金對應的銷(xiāo)進(jìn)稅，如計價(jià)100萬(wàn)元，扣5%質(zhì)保金5萬(wàn)元，實(shí)際收到現金95萬(wàn)元，若按100萬(wàn)元開(kāi)發(fā)票，企業(yè)按100萬(wàn)元計算銷(xiāo)項稅11萬(wàn)元，企業(yè)要墊付銷(xiāo)項稅（11-10.45）0.55萬(wàn)元，若按95萬(wàn)元開(kāi)發(fā)票，企業(yè)按95萬(wàn)元計算銷(xiāo)項稅只有10.45萬(wàn)元；第四獎勵款，合同一般約定由于企業(yè)提前竣工或工程質(zhì)量?jì)?yōu)良等，業(yè)主給施工企業(yè)一定的獎勵，獎勵款應理解為含稅價(jià)；第五合同中要約定業(yè)主給施工企業(yè)有預付款時(shí)應明確開(kāi)發(fā)票的要求。

發(fā)布時(shí)間：2016-09-12

　　一天上班后，我讓小王給上級部門(mén)送一個(gè)材料。一個(gè)小時(shí)過(guò)去了，沒(méi)有回復。兩個(gè)小時(shí)過(guò)去了，還沒(méi)有回復，直到中午我在樓道里看見(jiàn)了他。我問(wèn)他材料送到了嗎，他說(shuō)送到了，我問(wèn)他怎么送的，他說(shuō)我要他找的那個(gè)人不在，他就委托辦公室的人轉交了。我一聽(tīng)，腦海里馬上浮出了三個(gè)字：靠不住。此后，我不會(huì )輕易委托他去辦重要的事了?！　∵@么小的事，不回復就是“靠不住”了嗎？我想到了自己年輕的時(shí)候，別人交代我諸如此類(lèi)的小事，我一般是不回復的。在我的意識里，認為做了就行了，還要回復嗎？而且也沒(méi)有人因為我沒(méi)回復而質(zhì)問(wèn)我。好多年以后，還是后來(lái)我委托別人辦事的時(shí)候，才有這種強烈的感覺(jué)。原來(lái)那時(shí)很難得到他人的重托，跟我不主動(dòng)回復有很大關(guān)系呢?！　∷^事畢回復，說(shuō)的是該回復就要及時(shí)回復。我們經(jīng)常有一些應急的任務(wù)，比如一個(gè)干部臨時(shí)受命趕赴目的地，到了嗎？有什么情況？如泥牛入海，一去不回，一直到要返京了才想起回復。他自以為沒(méi)有必要及時(shí)回復，卻不知我們很期望得到他的消息。如果我追問(wèn)，實(shí)際上就是批評他了，這個(gè)分寸不好把握。實(shí)際上，工作中，往往不能等任務(wù)全部完成了再回復，階段性的進(jìn)展也要及時(shí)報告。一方面要讓領(lǐng)導和同事放心，另一方面及時(shí)反饋情況能為正確決策提供依據?！　∮腥苏f(shuō)，回復不回復，要看領(lǐng)導的好惡，有的領(lǐng)導就不喜歡回復。我問(wèn)怎么回事，原來(lái)領(lǐng)導讓他去找另一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導，他回復說(shuō)要找的人不在，被領(lǐng)導訓斥“不要回復，找見(jiàn)再說(shuō)”。找人沒(méi)找到，這算回復嗎？　　還有人可能會(huì )說(shuō)，有些事畢不回復的人，可能他的能力很強，只是不拘小節、不屑小事罷了?？墒?，小事都靠不住，大事還敢托付嗎？如果在有能力和靠得住的兩種人當中只選一種，你會(huì )選擇哪一種人呢？　　大事看能力，小事看品格。在我們周?chē)?，總能看到有的人辦事特別靠譜，凡事會(huì )有交代，件件都有著(zhù)落，事事均有回音。讓你放心的人，但凡遇到重要的事，你一定就會(huì )想起他來(lái)。因為不用擔心，你委托的事他一定會(huì )放在心上，盡心盡力，隨時(shí)回復，絕不讓你焦急等待。對這樣的同事和朋友，你也會(huì )以禮相待，并以同樣的重視對待對方托付的事。這就是共事雙方的默契。機關(guān)里口碑好的人，大都有這種優(yōu)良品質(zhì)?！　∈庐叢换貜?，就像任務(wù)完成了99%，只有這1% 沒(méi)落實(shí)，雖然就差這么一丁點(diǎn)，事情卻還是沒(méi)有做到位。有人問(wèn)，不同的領(lǐng)導可能要求不一樣，怎么把握這個(gè)尺度呢？我想這和領(lǐng)導沒(méi)有關(guān)系，而是職責范圍內應該做的。該回復就回復，根據事情的輕重緩急做出回復。等到上級催問(wèn)了，說(shuō)明你的回復已經(jīng)不及時(shí)了，再次催問(wèn)就已經(jīng)表示對你不放心了?，F在的通信手段如此發(fā)達，以至于常常到了回復不過(guò)來(lái)的程度。但在機關(guān)里，在工作上，只要是和你崗位職責有關(guān)的事，都要及時(shí)回復。設想一下，你給你的同事發(fā)了一個(gè)信息，如果對方?jīng)]有回復，你是什么感覺(jué)？同樣道理，他給你發(fā)的你不回，是你不想，還是不屑？這不是無(wú)所謂的問(wèn)題。無(wú)論是誰(shuí)，除非你確有原因，都應給予回復，這是一個(gè)尊重自己和尊重別人的問(wèn)題?！　∈庐吇貜?，說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，做好不易。送信送材料只是表面上的事，根子上還是職業(yè)品格的問(wèn)題，這和承諾與誠信有關(guān)。大家都知道《把信送給加西亞》的故事吧。在19 世紀美西戰爭中，美國總統有一封書(shū)信急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞手中?？墒羌游鱽喺趨擦肿鲬?，沒(méi)人知道他在什么地方。一位叫羅文的美國陸軍中尉挺身而出，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，身臨危機四伏的國家，把信交給了加西亞。羅文送的是一封信嗎？不全是，他送的還是一個(gè)戰士的忠誠和信譽(yù)，體現了羅文自我犧牲、臨危受命的品格，閃耀出人性的光輝。這正是這個(gè)故事在全世界廣為流傳的魅力所在。

發(fā)布時(shí)間：2016-09-01

　　序言故事　　有一家庭婦女，一天她買(mǎi)了一件衣服，回頭習慣性地跟鄰居顯擺，卻發(fā)現同樣的衣服鄰居比她少花了20元錢(qián)，于是她耿耿于懷數天。這人的格局就值20元錢(qián)了?！　∮幸粋€(gè)乞丐，整天在街上乞討，對路上衣著(zhù)光鮮的人毫無(wú)感覺(jué)，卻嫉妒比自己乞討得多的乞丐，這人估計一直就是個(gè)乞丐了?！　∪齻€(gè)工人在工地砌墻，有人問(wèn)他們在干嘛？第 一 個(gè)人沒(méi)好氣說(shuō)：砌墻，你沒(méi)看到嗎？第二個(gè)人笑笑：我們在蓋一幢高樓。第三個(gè)人笑容滿(mǎn)面：我們正在建一座新城市。10年后，第 一 個(gè)人仍在砌墻，第二個(gè)人成了工程師，而第三個(gè)人，是前兩個(gè)人的老板?！　∮羞@樣一句諺語(yǔ)：再大的烙餅也大不過(guò)烙它的鍋。這句話(huà)的哲理是：你可以烙出大餅來(lái)，但是你烙出的餅再大，它也得受烙它的那口鍋的限 制。我們所希望的未來(lái)就好像這張大餅一樣，是否能烙出滿(mǎn)意的“大餅”，完全取決于烙它的那口“鍋”——這就是所渭的“格局”?！　∈裁词歉窬?，格局就是指一個(gè)人的眼光、胸襟、膽識、等心理要素的內在布局！　　一個(gè)人的發(fā)展往往受局限，其實(shí)“局限”就是格局太小，為其所限。謀大事者必要布大局，對于人生這盤(pán)棋來(lái)說(shuō)，我們首先要學(xué)習的不是技巧，而是布局。大格局，即以大視角切入人生，力求站得更高、看得更遠、做得更大。大格局決定著(zhù)事情發(fā)展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局勢?！　∫粋€(gè)人格局大了，未來(lái)的路才能寬！　　如果把人生當做一盤(pán)棋，那么人生的結局就由這盤(pán)棋的格局決定。想要贏(yíng)得人生這盤(pán)棋的勝利，關(guān)鍵在于把握住棋局。在人與人的對弈中，舍卒保車(chē)、飛象跳馬……種種棋著(zhù)就如人生中的每一次博弈，棋局的贏(yíng)家往往是那些有著(zhù)先予后取的度量、統籌全局的高度、運籌帷幄而決勝千里的方略與氣勢的棋手?！　∮诘ふf(shuō)得好：成長(cháng)問(wèn)題關(guān)鍵在于自己給自己建立生命格局?！　楹我写蟮母窬?？局限就是格局太小，為其所限?！　≡诮裉爝@個(gè)知識不斷更新的世界里，我們是在不斷刷新自己的知識結構，只有一點(diǎn)重要，就是盡量醞釀一種大胸懷?！　〈缶辰绮拍苡写笮貞?，大格局才大有作為?！　〕晒φ哌\氣的背后隱藏著(zhù)大格局　　1、擁有怎樣的格局，就擁有怎樣的命運！　　擁有大格局者：有開(kāi)闊的心胸，沒(méi)有因環(huán)境的不利而妄自菲薄，更沒(méi)有因為能力的不足而自暴自棄?！　碛行「窬终撸和鶗?huì )因為生活的不如意而怨天尤人，因為一點(diǎn)小的挫折就一籌莫展，看待問(wèn)題的時(shí)候常常是一葉障目不見(jiàn)泰山，成為碌碌無(wú)為的人?！　?、格局不夠大，人生成就再高也有限！　　一棵石榴種子的三種結局：　　放到花盆里栽種，多只能長(cháng)到半米多高！　　放到缸里栽種，就能夠長(cháng)到一米多高！　　放到庭院空地里栽種，就能夠長(cháng)到四五米高！　　3、“局限”就是一個(gè)人給自己設的“局”太??！　　人生所能到達的高度，往往就是人們在心理上為自己選定的高度。如果一個(gè)人心中從來(lái)沒(méi)想過(guò)到達頂峰，那么，他也就永遠不會(huì )獲得成功！　　4、摒棄只為口糧奔忙的生活態(tài)度！　　上帝和乞丐的故事：上帝看一個(gè)乞丐可憐就到乞丐面前對他說(shuō)：“給你1000元你會(huì )怎么用？”乞丐說(shuō)：“買(mǎi)一部手機”……“給你10萬(wàn)元你會(huì )怎么用？”乞丐說(shuō)：“買(mǎi)一部車(chē)子”……“給你100萬(wàn)元你會(huì )怎么用？”乞丐說(shuō)：“買(mǎi)下城里豪華的地段”……　　5、盲從就是對人生不負責任！　　大多數人都存在著(zhù)從眾心理，做事不敢帶頭、不敢冒尖，一切的選擇以別人的選擇為基準。不加選擇的從眾，就是盲從，是對人生不負責任！　　大格局有大方向，不因為外界壓力而改變　　痛苦和迷茫，往往是因為方向不明。挫折是人生的必然過(guò)程，別把自己定位在失敗者的位置上。不追求違背客觀(guān)規律的速成，失敗者往往是被自己打 倒的。輸得起才能贏(yíng)得起，對可能出現的問(wèn)題做好準備?！　〈蟾窬钟写笃髁?，不被瑣屑小事?tīng)拷O　　器量大小決定事業(yè)的大小。用人可用之處，不求全責備。別讓猜疑毀了你的人生，原諒別人其實(shí)就是放過(guò)自己?！　拸V的心胸稀釋人生痛苦，看淡名利得失，保持平常心，坦然面對生活?！　〈蟾窬钟写笾鞠?，每一天都是一個(gè)進(jìn)步的過(guò)程　　定位高的人不會(huì )讓自己得過(guò)且過(guò)，不僅有胸懷大志，還會(huì )從點(diǎn)滴做起。為了明天的成功，耐住今天的寂寞，集中精力支配自己的時(shí)間?！　　緦?shí)現大格局的途徑】：　　格局不是先天性的東西，和你目前的人生環(huán)境也沒(méi)有必然的聯(lián)系，格局是一個(gè)人對自己人生坐標的定位，只要我們能夠調整心態(tài)，就一定能夠為自己建立一個(gè)大的格局。知識和技能是內力，合適的平臺和豐厚的人脈是羽翼，如果你能夠充分利用這一切資源，讓自己的每一天都處于一個(gè)上升的階梯上，那么，未來(lái)的大格局與大發(fā)展將不僅僅只是一個(gè)夢(mèng)想?！　∫?、優(yōu)化知識結構，充實(shí)大格局的內在支撐力　　二、大格局不是冒進(jìn)，但不排斥冒險　　三、大格局需要大平臺，從空間上完成對格局的突破　　四、整合社會(huì )資源，從人脈上完成對格局的突破　　五、揚長(cháng)避短，從強項上完成對格局的突破　　想要放大自己的格局，需站在不同的位置感受一下。測驗一個(gè)人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否同時(shí)容納兩種相反的思想，而無(wú)礙于其處世行事，其實(shí)這就如中國道家文化中說(shuō)到的“太極陰陽(yáng)圖”，陰中有陽(yáng)，陽(yáng)中有陰，看問(wèn)題更 全 面，這是一個(gè)全 面 的格局。

發(fā)布時(shí)間：2016-08-24

　　投標文件是表述投標人實(shí)力、信譽(yù)狀況、投標報價(jià)及投標人對招標文件響應程度的重要文件，也是評標委員會(huì )和招標人評價(jià)投標人的主要依據?！　∑髽I(yè)在產(chǎn)品和實(shí)力滿(mǎn)足招標文件要求的前提下，編制出高水平的投標文件，是在競爭中能否獲勝的關(guān)鍵。因為投標文件中任何含糊不清的內容或者未予明確的細節都有可能導致能否中標或后期執行合同意見(jiàn)的不一致?！　⊥稑宋募幹瓶煞忠韵氯齻€(gè)步驟　　1　　準備工作　　投標人一旦跟蹤上某項目，首先應捕捉以下信息，并在其確實(shí)無(wú)疑時(shí)方可值得去購買(mǎi)招標文件?！　。?）該項目資金來(lái)源及可靠性；　?。?）該項目有否內控標底價(jià), 價(jià)格是否合理；　?。?）該項目決策授權人及有否傾向性意見(jiàn)；　?。?）溝通業(yè)主，宣傳推介投標品牌及收集反應?！　?　　解讀招標文件　　購買(mǎi)招標文件后，投標人必須首先認真閱讀并理解招標文件內容，摸清招標人的要求和意圖，吃透招標文件的全部?jì)热?。其次，對照自身條件，結合招標文件的要求，決定是否參加本項目的投標，應關(guān)注以下內容：　　1、授權書(shū)　　該授權書(shū)必須是供應商（法人）簽字授權對該項目的委托，并應明確對所供貨物的質(zhì)量負全責?！　?、付款方式　　付款條款是合同生效的基礎，特別政府采購首付款較低甚至出現零付款，不要有僥幸心理隨意改動(dòng)付款方式而可能導致廢標?！　?、選型配置　　所供應的貨物必須滿(mǎn)足招標文件的要求，應充分考慮價(jià)格在本標中所占的比重，配置過(guò)低可能導致廢標，過(guò)高加的分往往比不上由此提高價(jià)格而失去的分。其實(shí)政府采購的基本原則是滿(mǎn)足招標文件要求下低價(jià)中標，因此投標產(chǎn)品應滿(mǎn)足招標文件要求且配置適中為宜?！　?、優(yōu)惠條款　　所供的優(yōu)惠條款應落實(shí)到好處而不是虛晃內容。免保年限及后期維保費用價(jià)格等將直接影響到該項失分或得分?！　?、售后服務(wù)　　該內容涉及供應方信譽(yù)和用戶(hù)方的放心，應有具體的保證措施和實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠條款?！　?、施工方案、施工工期及售后服務(wù)　　施工方案應針對本項目而做，而不是統一的標準模板格式。這也反映投標人務(wù)實(shí)精神的體現。施工工期必須滿(mǎn)足標書(shū)要求，不可含糊?！　∧壳?，政府的保障房、經(jīng)濟適用房常用的2米／秒及以下速度電梯的技術(shù)是成熟的，備品備件的質(zhì)量是可靠的。故施工方案及售后服務(wù)條款往往是項目能否中標的關(guān)鍵因素?！　?、同類(lèi)產(chǎn)品合同復印件　　一般要求提供所供貨物同類(lèi)產(chǎn)品的單項合同（為防止虛假合同，應附該項目質(zhì)檢部門(mén)的驗收報告），這樣可使得采購人對本采購項目選用的產(chǎn)品放心?！　?、資信證件　　必須提供近三個(gè)月的銀行資信證明及省級工商局核發(fā)的重信譽(yù)守合同證書(shū)?！　?、產(chǎn)品制造、安裝質(zhì)量，環(huán)境、職業(yè)健康體系證書(shū)　　質(zhì)量ISO9001、環(huán)境ISO14001和職業(yè)健康OHSAS18001體系的建立，是企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、對社會(huì )、對員工負責的承諾?！　‘a(chǎn)品制造、安裝質(zhì)量，環(huán)境、職業(yè)健康體系的證書(shū)只說(shuō)明體系已建立，但還必須提供體系運行的相關(guān)證明材料?！　?0、所供產(chǎn)品的型式試驗證書(shū)　　必須提供所供產(chǎn)品的型式試驗證書(shū)（如國家授權電梯型式試驗檢驗單位見(jiàn)本書(shū)附錄篇第 一 章第 一 節概述中電梯許可制度），以保證產(chǎn)品的合法性、可靠性、安全性?！　?1、技術(shù)培訓　　用戶(hù)一般希望由廠(chǎng)方原汁原味的正規培訓,不愿意當地服務(wù)部的工地現場(chǎng)所謂火線(xiàn)培訓。當然，還有培訓中各項費用的承諾，由此所得分差距較大?！　?2、咨詢(xún)和澄清　　投標人對招標文件中的疑點(diǎn)，應在招標文件發(fā)售后的答疑階段進(jìn)行咨詢(xún)和澄清，以免在投標時(shí)給投標人帶來(lái)極大的失誤，甚至造成潛在的經(jīng)濟損失?！　?　　投標文件編制　　在認真解讀招標文件，具有60％左右成功把握的情況下，才有價(jià)值進(jìn)入投標文件的編制工作?！　?、內容　　投標文件內容：投標函，投標一覽表，技術(shù)性能參數，商務(wù)和技術(shù)參數偏差表，投標保證金，相關(guān)資格證明等?！　?、編制要求　　投標文件應嚴格按照國家相關(guān)法律法規和招標文件要求編制，對招標文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出逐條響應，對號入座，切不可套用標準范本答非所問(wèn)，更不要畫(huà)蛇添足。具體編制要求如下：　?。?）按招標文件要求，逐條對應答復并作必要的解釋?zhuān)窘榻B不必太多，而相關(guān)的資格證書(shū)、型式試驗報告、同類(lèi)別銷(xiāo)售合同等才是有力的回答?！　。?）開(kāi)標一覽表是開(kāi)標現場(chǎng)宣讀的重要文件，也是評標的主要依據。開(kāi)標一覽表如修改或補充后可同投標文件一齊投標，但所蓋公章應同投標文件所蓋公章必須一致?！　。?）響應表中各條款的響應狀況，應明確表述不可含糊，并應同標書(shū)中配置表的內容一致，這也是審查的重 點(diǎn)?！　。?）施工方案是指導本項目施工生產(chǎn)的計劃書(shū)。編制原則：針對投標項目突出要點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要、因地制宜、結合實(shí)際、協(xié)調恰當。施工方案必須考慮工程的自身特點(diǎn)，位置、環(huán)境，著(zhù)重處理該工程的矛盾點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，并應備有應 急預案。目前，投標人普遍采用本企業(yè)通用范本編制，由于采用的版式較亂又一成不變，而投標的工程普遍存在具體性、特殊性，所以在編制施工方案時(shí)既要考慮范本的通用性，更要考慮項目的特殊性、可操作性?！　。?）售后服務(wù)的保障措施及優(yōu)惠條款都是評標中加分的主要依據。對技術(shù)培 訓，用戶(hù)一般希望由廠(chǎng)方原汁原味的正規培訓,不愿意當地服務(wù)部的工地現場(chǎng)所謂火線(xiàn)培訓。當然，還有培訓中各項費用的承諾，由此所得分差距較大?！　。?）付款方式原則上應符合招標文件規定的方式，切不可含糊或變更，否則可能判為廢標處理?！　。?）價(jià)格是本次能否中標的關(guān)鍵因素，應根據招標文件告知的評標方法或本案價(jià)格所占權重比例決定，也可以總價(jià)下設分項價(jià)、多方案不同價(jià)格或建議性報價(jià)等方式?！　〈_定合理的投標價(jià)格要根據項目性質(zhì)，市場(chǎng)行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來(lái)做決策?！　。?）技術(shù)配置很重要，配置過(guò)高技術(shù)加分可能不及加價(jià)的失分，配置過(guò)低可能會(huì )失去竟爭的優(yōu)勢，應考慮技術(shù)配置所占權重比例而平衡決策?！　。?）必須提供近三個(gè)月的銀行資信證明及省級工商局核發(fā)的重信譽(yù)守合同證書(shū)（注意證件有效期）?！　。?0）投標文件扉頁(yè)的總目錄標識及頁(yè)碼的準確很重要，否則影響評標人的評標速度和情緒?！　M(mǎn)足上述條款的投標文件應該說(shuō)是交上了一份合格的答卷。投標文件只有符合招標文件的基本要求，再具有優(yōu)質(zhì)、優(yōu)化、経濟、實(shí)惠、可行的內容，才有可能具備參加竟標的實(shí)力和獲取中標的意愿?！　∫晃怀墒斓耐稑巳藨邆涓呱械穆殬I(yè)道德，并熟悉國家關(guān)于招標投標方面的法律法規和投標產(chǎn)品的技術(shù)標準，價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)。當然，對所供制造商 及產(chǎn)品也應熟悉、了解。投標人應知道所投的貨物就是公司品牌的信譽(yù)，也是公司發(fā)展的生命線(xiàn)。做長(cháng)期的生意，而不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，腳踏實(shí)地，放正心態(tài)企業(yè)才有生命力和競爭力。

發(fā)布時(shí)間：2016-08-08

　　一、施工測量準備工作　　一） 熟悉圖紙  了解設計意圖，掌握圖紙的各有關(guān)數據。如總平面圖的定位尺寸，建筑物的軸線(xiàn)尺寸，基礎圖的各部位尺寸。在熟悉圖紙時(shí)應隨時(shí)做好記錄，以便在具體測放工作時(shí)查找?！　《┈F場(chǎng)踏勘  全 面了解現場(chǎng)的水文地質(zhì)、地形、地貌情況、檢查，核實(shí)建設方所提供的原有測量控制點(diǎn)，并辦理與建設方對測量點(diǎn)的確認工作。根據測量控制點(diǎn)，放出現場(chǎng)平整線(xiàn)，以便為測量施工提供條件?！　∪z查校正測量?jì)x  如經(jīng)緯儀、全站儀、水準儀、標尺、鋼尺等，在使用前都應做好校正工作，以保證測量精度?！　∷模┲贫y量計劃   按施工進(jìn)度要求，精度要求，制定測量方案，根據圖紙中數據計算和繪制測量草圖?！　∥?、建筑物的定位   根據建筑基線(xiàn)或原有建筑物定位(如圖1-1)　　六）根據總平面提供的定位關(guān)系尺寸   定位時(shí)先將原有建筑物的MP、NK延長(cháng)在A(yíng)B上交得1點(diǎn)和2點(diǎn)，確保1、2點(diǎn)在A(yíng)B直線(xiàn)上，由2點(diǎn)量至3點(diǎn)，再由3點(diǎn)量至4點(diǎn)?！　∑撸┓謩e在3、4點(diǎn)安置經(jīng)緯儀測量90°，測定出EG、FH方向線(xiàn)?！　≡谠摲较蚓€(xiàn)上分別測定出E、G、F、H點(diǎn)，該方法也適用于只有原建筑，沒(méi)有建筑基線(xiàn)A、B的情況，只要先按一定的距離由原建筑假設AB直線(xiàn)即可?！　“耍└鶕ㄖ礁窬W(wǎng)定在建筑場(chǎng)地的方格網(wǎng)，根據建筑物坐標用直角坐標法測量?！　?、由A、B點(diǎn)的坐標值算出建筑物的長(cháng)度值a各寬度值b?！　〖?a=268.24-226.00=42.24m　　b=328.24-316.00=12.24m　　2、在m點(diǎn)安置經(jīng)緯儀，照準N點(diǎn)在MN直線(xiàn)上測定A',B'，即　　A'=MA'=226-200=26.00m　　B'點(diǎn)由A'點(diǎn)再量取建筑物的長(cháng)度a=42.2m　　3、分別在A(yíng)'、B'點(diǎn)安置經(jīng)緯儀，測90°，并在視線(xiàn)上分別量取AA'=316.00-300=16m.得A、B點(diǎn)，再由AB點(diǎn)量取建筑物寬度b=12.24m，得C、D點(diǎn)　　二、建筑物的放線(xiàn)　　龍門(mén)架設置步驟：　　1、在建筑物的拐角處和中間隔墻的兩端槽外1.5~2.0m處設置龍門(mén)樁，樁要豎直、牢固，兩樁應與基槽平行?！　?、用水準儀在每個(gè)龍門(mén)樁上引測建筑物±0.00標高線(xiàn)，并在標高線(xiàn)位置釘設龍門(mén)板，龍門(mén)板頂面要平直，正好處于±0.00標高位置?！　?、用水準儀校驗釘好的龍門(mén)樁標高，并在中心樁上安置經(jīng)緯儀，將各控制軸線(xiàn)引測到龍門(mén)板上，并釘小鐵釘作為軸線(xiàn)標記?！　?、用鋼尺沿龍門(mén)樁板頂面檢查中心釘間距，其誤差不得超過(guò)1/2000?！　?、根據中心釘，將墻寬、基礎寬標畫(huà)在龍門(mén)板上。根據基槽上口寬拉線(xiàn)，用石灰撒出基槽開(kāi)挖的白灰線(xiàn)?！　∪?、施工過(guò)程中的測量控制　　一）基槽開(kāi)挖深度控制　　當基槽開(kāi)挖接近基底標高時(shí)，在基礎拐角處3～4m位置，在槽壁上每隔一段距離設置一個(gè)水平控制樁，一般比基槽設計標高高出0.5m～1.0m，用于拉線(xiàn)找平基礎底標高?！　《╅_(kāi)挖達到設計標高的控制標記　　在開(kāi)挖達到設計標高后，一般每隔2.3m釘一30×30見(jiàn)方小木樁打入基底，并在小木樁周?chē)錾习谆尹c(diǎn)或白灰圈作為基槽開(kāi)挖到位標記?！　∪┗A放線(xiàn)　　1、在基槽開(kāi)挖完成后，必須復核槽底的標高及幾何尺寸，確認無(wú)誤后準備,混凝土墊層施工，混凝土墊層完成后進(jìn)行基礎放線(xiàn)?！　?、首先在控制樁 I 安置經(jīng)緯儀，對中、整平后照準軸線(xiàn)另一端的控制樁 I'的小釘。固定水平制動(dòng)螺旋，并使望遠鏡上下移動(dòng)，從槽底層的另一端開(kāi)始向另一端投測軸線(xiàn)標的記點(diǎn)?！　?、彈線(xiàn)（軸線(xiàn)）　　每隔一段測一個(gè)點(diǎn)（一般不超過(guò)3m）用紅筆點(diǎn)圓點(diǎn)。圓點(diǎn)外用紅筆畫(huà)圓圈標記，以便清楚位置。將各點(diǎn)用墨線(xiàn)彈成一條直線(xiàn)，此線(xiàn)為主軸線(xiàn)?！　?、細部線(xiàn)的彈法　　按圖紙所標注的基礎寬度，由軸線(xiàn)向兩側量距，定出邊界點(diǎn)，再彈出墨線(xiàn)，即為基礎寬度線(xiàn)。將圖紙標注的洞口位置、管井位置、門(mén)洞位置、墻、柱尺寸等彈出墨線(xiàn)?！　∽⒁猓骸　?）偏軸線(xiàn)尺寸　　2）洞口、預留口標高的（地面標注）?！　?）預留插筋高度、位置?！　∷?、首層墻體施工放線(xiàn)　　當基層完成后，用控制樁將線(xiàn)引到砌好的基礎墻截面上?！　?、用小白線(xiàn)將軸線(xiàn)兩端與控制樁對點(diǎn)拉通，對照拉通線(xiàn)每隔一段用紅筆標一個(gè)圓點(diǎn)，然后將各點(diǎn)連續用墨線(xiàn)彈成該墻的軸線(xiàn)。用同樣的方法將所有的軸線(xiàn)都彈出來(lái)?！　?、在彈線(xiàn)時(shí)對已砌好的基礎墻進(jìn)行復驗，利用主軸線(xiàn)檢查基礎有無(wú)偏移，防止出現半邊墻跨空現象（見(jiàn)圖3-2），同時(shí)還需注意整個(gè)建筑物軸線(xiàn)總長(cháng)誤差應控制在1/2000-1/5000范圍內　　3、門(mén)窗洞口放線(xiàn)　　A、門(mén)的位置在基礎墻平面上畫(huà)出；　　B、窗的位置一般在基礎的側面畫(huà)出；　　C、窗臺、門(mén)口、洞口的規格尺寸（長(cháng)×寬×高）及標高一般在皮數桿上反映　　4、皮數桿的設置　　在砌筑施工中，墻身各部位的標高是用皮數桿來(lái)控制的。皮數桿是根據建筑物剖面圖的標高而設定的,內容包括：窗臺、門(mén)窗洞口、過(guò)梁、雨蓬、圈梁、樓板等構件的標高位置?！　∑禇U一般設在建筑物的轉角和隔墻處立皮數桿先在地面上打一樁，并用水準儀在樁上測出±0.000標高。將皮數桿上的±0.000與樁上的±0.000線(xiàn)對齊釘牢。皮數桿釘牢后用水準儀進(jìn)行復核，并將皮數桿立垂直?！　?、高程傳遞　　1）當墻體砌到一步架高時(shí)（1.2m），用水準儀在室內墻所有墻面上測定一條距室內地坪0.500m高的水平線(xiàn)，稱(chēng)為“建筑50線(xiàn)”。作為該樓層所有標高的控制線(xiàn)。二層及以上各層的標高傳遞應以首層為50線(xiàn)依據，豎直量取，每棟建筑物應由三處分別向上傳遞，標高傳遞的允許誤差每層±3mm，總高H≤30m應為小于±5mm，總高30m<H≤60m應為小于±10㎜?！　?）施工層找平之前，應先校測從首層用鋼尺傳遞上來(lái)的三個(gè)標高點(diǎn)，當校差小于3mm時(shí)，取平均點(diǎn)，再用水準儀后視該點(diǎn)抄測該層50線(xiàn)，并彈好墨線(xiàn)，傳遞位置一般在垂直貫通的地方（如樓梯間、外墻等）。

發(fā)布時(shí)間：2016-07-19